办公室软件2003文章列表:

• 1、office2003
• 2、宁波电脑零基础的人也可以学办公吗；怎么学办公软件
• 3、常被大众误以为是外国佬研发的四款国产软件，建议低调收藏
• 4、浅谈电能管理系统在火力发电厂中的应用
• 5、当所有公司都有平等对话的内网，职言就可以关掉了

office2003

office 2003系微软（Microsoft ）公司2003年发布的一款办公软件包含WORD（文档）、EXCEL（电子表格）、PowerPoint（PPT演示文稿）等三大组件。

宁波电脑零基础的人也可以学办公吗；怎么学办公软件

宁波办公自动化培训海曙办公软件培训办公室课程学习。

宁波办公自动化技术培训-短期内容进行全面掌握办公软件设计功能。

标准新颖，要求高，注重操作，讲究效率，内容广泛，简洁

一、招生对象：

电脑零基础；

没有经过正规训练，只会打字、聊天、玩游戏的人；

过去学过一点就是简单电脑进行知识，但是由于长时间没应用的人员；

业余时间充足，想借助培训提升自身素质的人员。

二、培训目标：

通过学习和培训，能够掌握计算机系统操作、上网、文字处理、表格处理、简单图像处理和一系列计算机操作技能。

三、培训内容：

1、Windows的操作。

2中英文进行打字，五笔字型输入法

3. 网络基础

4.Word 2003的窗口组成和操作界面。

5，文档的建立和文本的编辑

6，文档进行版式结构设计与排版的方法

7，文档中图形的使用

8、语言形式设计

9，文档的页面设计

11，文档的打印技术设计置

12，EXCEL 2003窗口的组成和操作

13，工作表的建立

14. 工作表编辑: 移动和复制、插入和删除、查找和替换等。

15，EXCEL常用一个函数的使用

16，EXCEL数据库设计文件的格式进行处理

17. 工作表页面设置

18.工作表的打印设置等。

19，中文POWERPOINT 窗口的组成与操作。

20，创建新幻灯片

21.幻灯片的基本编辑。

22，幻灯片的放映等

23, 网上电子邮箱进行申请，收发邮件，邮件系统管理

24下载并安装通用软件

25. 使用打印机和扫描仪等外围设备

26，网上购物演示

27，电脑日常维护

常被大众误以为是外国佬研发的四款国产软件，建议低调收藏

Foxmail

Foxmail是一款国产优秀的高质量邮件管理软件。

其出自“微信之父”张小龙之手，提供基于Internet的标准本地邮件搜索、数字签名、电子邮件的加密和收发以及强大的反垃圾邮件等多项功能。

张小龙

此外，Foxmail还有发送及阅读国际邮件（包括Unicode在内）、地址簿同步、通过安全套接层（SSL）协议收发邮件、收取yahoo邮箱邮件；提高收发MSN、Hotmail电子邮件速度，支持名片（vCard）以嵌入方式显示附件软件，增强本地邮箱、邮件搜索功能等。

Foxmail

可以说Foxmail功能是真的强大，也非常良心。

Foxit

Foxit是一款专业的PDF阅读编辑软件。

说到Foxit，你可能不知道。

福昕阅读器

但说到福昕阅读器，估计你就有印象了。没错，Foxit的中文名正是福昕阅读器。众所周知，国内外主导PDF的是Adobe，但这个阅读器使用起来步骤却很繁琐，而福昕阅读器则不同。它是中国少有的名扬四海，且得到大众认可的阅读器。

在它这里，你可以快速打开PDF文件，与此同时，你也可以用它来创建可添加注释的PDF文件，还能群发协作，并兼容微软Office文档。

当然啦，福昕阅读器也支持扫描纸质文件，可直接转换成PDF文档，而且配备了独特的安全保护机制，让你的文档更安全。

相信凡是PDF用得多的小伙伴，多多少少都听说过它。

EverEdit

EverEdit是一款专业国人设计的文本编辑软件。

作为一名中国码农，我想你有必要了解一下它。

EverEdit

它是一个轻量级、快速，易于扩展的集源代码、文本编辑于一身的高性能纯文本编辑器，可运行于Windows7、Windows Vista、Windows XP、Windows Server 2003 等绝大多数Widows操作系统上。

EverEdit是Windows上默认的Notepad很好的替代品，除了大幅度加强的文本编辑能力之外，也为管理人员、程序员、网页作者等提供了大量的可定制特性，可以大幅度提高你的工作效率。

如果你是码农，建议你收藏一波！

Eversheet

Eversheeet是一款无需代码搭建企业管理系统的国产无代码开发平台。

这是我最喜欢的一款软件，也是我最常用的一款软件。

Eversheet的中文名叫云表企业应用平台，简称云表平台，它是由原金山WPS研发团队成员耗时20多年倾力打造的。

云南小松ERP登录界面

拖拉拽，画表格开发如ERP、OA等管理软件，早已是云表平台的家常便饭，在它这里，无需编写代码即可上手，短时间内就可以将你的想法通过系统落地化去实现。

支持上千平台互联，拥有高度灵活的拓展性，可与金蝶、用友、浪潮、SAP、钉钉、企业微信、PDA、电子秤、地磅、高拍仪等第三方软硬件进行集成封装；支持微商城、小程序、H5、外接数据源、OpenAPI、数据分析、数据透视、权限管控、多人协同、标签自定义打印、二次开发、消息推送等复杂业务场景应用，可生成移动端app......

手机端app

不管是外部业务还是内部协作，通过云表平台都可以进行高度整合，一个平台，掌控所有，让你告别沉重和繁琐，将重复工作交给业务流程自动化，为企业提供销售管理、库存管理、供应链管理、生产管理、项目管理等，大大提高企业的办公效率。

悄悄告诉你，它还是提供免费版本的，华为、中铁、中冶、恒逸石化、海尔、许继电气、云南小松等知名企业都在用。

对于业务人员来讲，云表平台简直是“百宝箱”般的存在啊！

小结

其实，被大众误以为是外国佬开发的国产软件还蛮多的，除了上面说到的Foxmail、福昕阅读器、Everdit、云表平台。

威力导演

还有基于excel的国产表格管理系统软件——MoreExcel3；简单又强大的国产截图软件——Snipaste；强大的国产图片收集与管理工具——Eagle；集数据存储管理于一身的国产私有云软件——一粒云盘；比国外会声会影更好的国产视频剪辑软件——威力导演......

好一幅国产软件百花齐放，争妍斗艳的景象！

如果只是因为一个名字，而与众多优秀的国产软件失之交臂，那真的是太可惜了！

你还知道哪些常被大众误以为是外国佬研发的国产软件吗？欢迎在评论区写下你的看法。

文|Mondy

标签：Foxmail 国产 福昕阅读器 软件 Windows

浅谈电能管理系统在火力发电厂中的应用

摘要：为管控火力发电厂自用电能，降低企业运行成本，通过电能采集技术、信息技术与节能分析理论的融合，进行火电厂电能精细化管理。实际应用显示，利用该系统分析各类主要辅机用能的合理性，可有效提升电机能效，降低火电厂运行成本。

关键词：电能管理；信息技术；节能分析；电机能效；智能化电厂

0引言

某电厂目前在役机组共930MW，分两期建成。一期2台超高压150MW机组2003年投产，二期2台亚临界315MW机组2006年投产。机组投产之初，辅机电能收集记录采用传统的抄表和人工计算方式，不能够满足动态分析管 理的需要，亟须建立一套准确、可靠的电量数据自动采集分析系统，来完成对辅机电能使用合理性的管理。

通过自动化手段实现辅机电量报表自动更新、电量平衡分析、辅机耗电率在线监督、辅机电量指标 竞赛自动更新等功能，通过电能自动化采集降低生产数据收集分析成本，可以实现公司生产管理的自动化、准确化和科学化。

1辅机电能监督管理系统存在的问题

厂用辅机电量收集采用传统的人工定时抄表、手动计算方式，存在4个方面的问题。

（1）电能抄录、计算、登记报表时间长，流程繁琐，管理人员须通过运行日报表收集相关电量报表数据，再手动录入完成相关的数据指标分析计算，重复性工作多。

（2）人为读数误差和书写计算错误难以杜绝，准确性靠运行人员的工作态度保障，辅机电量计算偏差大。依托手工采集的电能数据进行指标竞赛，公平性难以保证。

（3）仅能提供按运行轮值抄录的数据，不能及时提供辅机方式优化所需数据。

（4）数据资源共享性差，不能实时查询、分析，历史追溯和统计管理困难。

2 厂用辅机电能管理现状

2.1一期机组

通过技术经济比较，确定实施方案1：对数据采集单元进行扩展，将系统升级为智能化电气监控管理系统，通过该系统的用于过程控制的对象链接与嵌入（OPC）服务功能把数据送至公司生产实时信息（PI）系统，需要数据的用户可以自由取数。系统总体设计方案如图1所示。

图1 一期机组厂用辅机电能监督管理系统

2.2二期机组辅机电能管理现状分析

二期机组厂用辅机配置专用电能表，通过现场手动抄表，人工计算，形成报表数据；6kV开关综合保护装置虽然具备电能采集功能，但版本较低；二期脱硫辅机没有配置专用电能表，电能数据需要从综合保护装置抄录。

根据现场实际情况，制订了2套方案，分析其可行性。

表2 二期电能采集实施方案分析

经综合比较，确定实施方案2：配置独立的电能采集系统，增加脱硫辅机电能表，通过该系统的OPC服务功能把数据送至公司PI系统，需要数据的用户可以自由取数。系统总体设计方案如图2所示。

图2 二期机组厂用辅机电能监督管理系统

3 技术改造过程

以该公司二期机组辅机电能采集系统为例进行说明。

3.1安装硬件设备及通信接口工作

（1）在锅炉电子间新增一面专用辅机电量采集器屏，用以布置光电模块、DC2000采集器以及后台管理机。

（2）在二期机组脱硫6kV开关柜安装多功能网络仪表APM830、通信线和光电模块。多功能网络仪表为采用三相四线制数字式的多功能电表，按照DL／T448—2016《电能计量装置技术管 理规程》规定的电压、电流测量精度0.2级、有功电能精度0.5级的要求，具备电压、电流、功率因数、有功功率、无功功率的测量及显示功能，具备有功电量、无功电量的计量及显示功能。

（3）二期机组主要辅机所配置的电能表具有RS485通信接口功能，满足通信协议要求，在6kV开关柜内安装了通信线和光电模块，构建起现场数据传输网络。

（4）就地辅机电能表通过RS485通信线及光纤通信接入采集器Anet-2E4S1，实现电能表和多功能网络仪表的电量采集。采集器经网络通信将采集的电量上传至后台管理机电能采集系统。电能采集系统能连续采集数据，从各辅机电能表采集至传输终端，采样周期及传输延时小于1min。

3.2建立数据库系统，实现资源共享

（1）在后台管理机电能采集系统中建立辅机实时电量显示界面，实现电量数据终端机在线监督。

（2）在后台管理机安装PI系统接口程序OPC链接，实现电量数据与PI系统通信。

（3）在生产实时数据库中配置辅机电量点名，点名配置按照电气一次接线图顺序排列。后台管理机启动运行正常后，只要开启PI系统接口程序 OPC 链接，即可实现后台机实时上传发布电能数据，PI系统实时接收数据，做到数据资源共享。

（4）公司各部门所使用的软件系统可以通过该平台接口实现信息的即时通信，按照各自需求管理相应业务。

4综合分析应用

在电能采集基本功能的基础上，进行应用二次开发，实现了电能数据与热机实时数据的互相支援， 提高了分析数据的完备性。

4.1应用案例1

工作小组编制了厂用辅机电能监督管理系统报表，报表分为底码录入、电量日报、电能平衡及表计监督、实时能耗 4大板块。通过程序链接，实现发电量、上网电量、厂用电率、辅机能耗、电量平衡的自动 更新。公司办公网络内任一办公电脑中安装2003 以上版本Excel程序及 PIDatalink插件后，即可使用厂用辅机电能监督管理系统报表，查询实时、历史电量数据。 操作方法。

（1）打开厂用辅机电能监督管理系统报表程序，选择 “工具／加载宏”按钮，“√”选 “PIData　link”。

（2）在底码录入区输入当日报表中发电量、上网电量、主变压器电量、高压厂用变压器电量、高压 备用变压器电量底码。

（3）在动力报表中选择报表日期，电量数据将会根据报表中的日期自动加载更新。 通过报表中的电量平衡棒形图可以判断表计使 用情况，监督厂用电能平衡的情况，同时还可以查询 系统运行后各时段的机组各辅机实时能耗分布情况、电能平衡情况。

4.2应用案例2

电量数据实现生产实时系统资源共享，公司小指标竞赛管理系统的电能及辅机耗电率采用电能量采集系统的数据，数据指标计算、分析更加实时、准确，提高了指标竞赛管理系统的公信力。 厂用辅机电能监督管理系统投运后，与原生产实时系统的热机测点相结合，搭建辅机能耗管控平台，辅机电能使用更加合理，同时还实现了节能潜力分析。

4.3应用案例3

与冷端原有测点结合，自动采集冷端运行参数 和电能数据，根据机组负荷率及环境因素，综合考虑 主机效率和辅机耗电情况，在线量化分析循环水泵 的运行方式。

4.4 应用案例4

自动采集引／送风机、烟气处理系统耗用电能及 相关参数，检查变氧量运行下的节能潜力，并定量分 析炉膛总阻力变化对辅机能耗的影响。

4．5 应用案例5

自动采集辅机电能、运行电压及电流等相关参数，计算辅机的运行功率因数，可为大电机无功分布 补偿节能提供补偿设备选型依据。

4．6 应用案例6

空气压缩机运行过程中，受控制方式及用户的不确定性影响，存在空载运行时间。空载运行时需 要消耗电能，但对工艺流程不起到实际作用，降低了 空气压缩机运行的效率。通过采集电能数据及运行数据，量化给出了空气压缩机控制回路改造的节能收益。

5 安科瑞Acrel-3000WEB电能管理解决方案

5.1概述

用户端消耗着整个电网80%的电能，用户端智能化用电管理对用户可靠、安全、节约用电有十分重要的意义。构建智能用电服务体系，推广用户端智能仪表、智能用电管理终端等设备用电管理解决方案，实现电网与用户的双向良性互动。用户端急需解决的研究内容主要包括：先进的表计，智能楼宇、智能电器、增值服务、客户用电管理系统、需求侧管理等课题。

安科瑞Acrel-3000WEB电能管理解决方案通过对用户端用电情况进行细分和统计，以直观的数据和图表向管理人员或决策层展示各分项用电的使用消耗情况，便于找出高耗能点或不合理的耗能习惯，有效节约电能，为用户进一步节能改造或设备升级提供准确的数据支撑。

5.2应用场所

（1）办公建筑（商务办公、大型公共建筑等）；

（2）商业建筑（商场、金融机构建筑等）；

（3）旅游建筑（宾馆饭店、娱乐场所等）；

（4）科教文卫建筑（文化、教育、科研、医疗卫生、体育建筑等）；

（5）通信建筑（邮电、通信、广播、电视、数据中心等）；

（6）交通运输建筑（机场、车站、码头建筑等）。

5.3系统结构

5.4系统功能

5.4.1实时监测

系统人机界面友好，以配电一次图的形式直观显示配电线路的运行状态，实时监测各回路电压、电流、功率、功率因数、电能等电参数信息，动态监视各配电回路断路器、隔离开关、地刀等合、分状态，以及有关故障、告警等信号。

5.4.2电能统计报表

系统以丰富的报表支撑计量体系的完整性。系统具备定时抄表汇总统计功能，用户可以自由查询自系统正常运行以来任意时间段内各配电节点的用电情况，即该节点进线用电量与各分支回路消耗电量的统计分析报表。该功能使得用电可视透明，并在用电误差偏大时可分析追溯，维护计量体系的正确性。

5.4.3详细电参量查询

在配电一次图中，当鼠标移动到每个回路附近时，鼠标指针变为手形，鼠标单击可查看该回路详细电参量，包括三相电流、三相电压、三相总有功功率、总无功功率、总功率因数、正向有功电能，并可以查看24小时相电流趋势曲线及24小时电压趋势曲线。

5.4.4运行报表

系统具有实时电力参数和历史电力参数的存储和管理功能，所有实时采集的数据、顺序事件记录等均可保存到数据库，在查询界面中能够自定义需要查询的参数、指定时间或选择查询更新的记录数据等，并通过报表方式显示出来。用户可以根据需要定制运行日报、月报，支持导出Excel格式文件，还可以根据用户要求导出PDF格式文件。

5.4.5变压器运行监视

系统对配电系统总进线、主变压器、重要负荷出线的运行状态进行在线实时监视，用曲线显示电流、变压器运行温度、有功需量、有功功率、视在功率、变压器负荷率等运行趋势，分析变压器负荷率及损耗，方便运行维护人员及时掌握运行水平和用电需求，确保供电安全可靠。

5.4.6实时报警

系统具有实时报警功能，系统能够对配电回路断路器、隔离开关、接地刀分、合动作等遥信变位，保护动作、事故跳闸，以及电压、电流、功率、功率因数越限等事件进行实时监测，并根据事件等级发出告警。系统报警时自动弹出实时报警窗口，并发出声音或语音提醒。

5.4.7历史事件查询

系统能够对遥信变位，保护动作、事故跳闸，以及电压、电流、功率、功率因数越限等事件记录进行存储和管理，方便用户对系统事件和报警进行历史追溯，查询统计、事故分析。

5.4.8电能质量监测

系统可以对整个配电系统范围内的电能质量进行持续性的监测，运行维护人员可以通过谐波分析棒图、报表掌握进线、变压器、重要回路的电压、电流谐波畸变率、谐波含量、电压不平衡度等，及时采取相应的措施，降低谐波损耗，减少因谐波造成的异常和事故(该功能需要选配带谐波监测功能的电力仪表，不需要可删除。

5.4.9遥控操作

系统支持对断路器、隔离开关、接地刀等进行分、合遥控操作。系统具有严格的密码保护和操作权限管理功能，对于每次遥控操作，系统自动生成操作记录，记录内容包含操作人、操作时间、操作类型等。实现该功能需要断路器本身具有电操机构及保护保测控装置具备遥控功能等硬件设备的支持。

5.4.10用户权限管理

系统为保障系统安全稳定运行，设置了用户权限管理功能。通过用户权限管理能够防止未经授权的操作（如配电回路名称修改等）。可以定义不同级别用户的登录名、密码及操作权限，为系统运行、维护、管理提供可靠的安全保障。

5.4.11通讯状态图

系统支持实时监视接入系统的各设备的通讯状态，能够完整的显示整个系统网络结构；可在线诊断设备通讯状态，发生网络异常时能自动在界面上显示故障设备或元件及其故障部位。从而方便运行维护人员实时掌握现场各设备的通讯状态，及时维护出现异常的设备，保证系统的稳定运行。

5.4.12视频监控

视频监控展示了当前实时画面（视频直播），选中某一个变配电站，即可查看该变配电站内视频信息。

5.4.13用户报告

用户报告页面主要用于对选定的变配电站自动汇总一个月的运行数据，对变压器负荷、配电回路用电量、功率因数、报警事件等进行统计分析。

5.4.14 APP支持

电力运维手机支持“监控系统”、“设备档案”、“待办事项”、“巡检记录”和“缺陷记录”五大模块，支持一次图、需量、用电量、视频、曲线、温湿度、同比、环比、电能质量、各种事件报警查询，设备档案查询、待办事件处理、巡检记录查询等。

5.5系统硬件配置清单

6结语

该电厂依托网络技术建立了一套准确、可靠的厂用辅机电量数据采集、管理系统，实现辅机电量报表自动更新、电量平衡分析、辅机耗电率在线监督、辅机电量指标竞赛自动更新。该体系在公司生产管理推广应用后效果如下。

（1）降低了相关人员抄算表工作量，避免了抄算表误差，提高了班组指标竞赛的公平性和科学性。

（2）实现了电量数据资源有效共享，改进了公司电能管理模式，提高了工作效率。能够对全公司 辅机能耗情况进行科学管控，在国家环保要求日益 严格、烟气处理设备耗能增加的前提下，2013—2016年，发电厂用电率逐年下降，3年累计节约成本约1400万元。

（3）与热机测点数据相结合，通过对其运行状态的分析组建数学模型，搭建辅机能耗的实时分析 管控平台，为企业实施电力需求侧管理奠定基础。

（4）实现了公司用电成本的实时计算，为公司电机能效提升方案制定和实施、电力需求侧管理和智能化电厂建设奠定了基础。

参考文献

[1]吴欣，万祖明，吴宁，余磊，梁慧先.火力发电厂厂用辅机电能监督管理系统的开发及应用

[2]李世林，刘军成．电能质量国家标准应用手册［M］．北 京：中国标准出版社，2007．

[3]安科瑞企业微电网设计与应用手册 2022.05版

当所有公司都有平等对话的内网，职言就可以关掉了

前言：

新年伊始，脉脉就上了两次热搜，围绕着脉脉的讨论持续不断。最近，脉脉CEO林凡接受了「晚点LatePost」的采访，希望将脉脉对于职言、对于中国职场的思考分享给大家，也期待有更多职场人参与到这场讨论中。

正文：

本文转载自「晚点LatePost」

文｜向思琦

编辑｜宋玮

从 2018 年 D 轮融资 2 亿美元后，职场社交平台脉脉再无资本消息。它越来越多出现在互联网大厂的热点事件中，多半是因为可以隐去真实姓名、用职业身份发言的 “职言” 社区。

2015 年，阿里收购优酷的官方消息出来前，脉脉上就有人匿名发布。2017 年，创业公司明星衣橱拖欠员工薪水的消息也首次在脉脉上被曝出。脉脉百度指数平均最高的 2018 年，就有三个互联网大事件与其相关：美团收购摩拜，熊猫直播被传卖身、陆奇离职百度。

2021 年伊始，脉脉就连着上了两个微博热搜。

拼多多员工猝死事件后，另一员工在职言中发帖遭辞退，网友不禁怀疑脉脉的安全性。脉脉第一时间回应：不会以任何形式向第三方提供职言区发帖用户的信息。

非议尚未消失，脉脉又因和 B 站的官司再度被热议。因为认证为 B 站员工的用户在职言上称 “B 站能睡小姐姐”，脉脉被起诉不正当竞争，最终向法院提交了发布者信息，并给 B 站赔了 8 万，达成和解。

真刀真枪的官司脉脉打过不少，律师函也收了上百封。与 B 站的诉讼类似，这些纠纷几乎都缘起于职言，躲在 ID 后的员工直白地指责、甚至辱骂老板和公司。

有人把脉脉称作互联网大厂的 “公敌”。它同时也被称为 “互联网茶水间”、“打工人的情绪出口”。

2014 年完成 B 轮融资时，脉脉的用户量只有 80 万。2017 年到 2020 年，是脉脉用户数量增长最快的几年，从 3000 万涨到了 2020 年 6 月底的 1.1 亿。

这也是互联网公司加班日益严重、劳资矛盾愈演愈烈的几年。脉脉发布的 2017 职场报告中，“加班” 成为职场最热搜话题。最近发布的 “中国职场流动趋势报告 2021” 显示，2020 年，职场人焦虑源排名第一的是 “工作”，其次是 “积蓄”，第三名才是 “疫情”。

“996、007、251、ICU、修福报、社畜、打工人、内卷……”，许多数字、词汇也在这几年被发明出来，用以揭示加班困境，也方便了社交平台上的吐槽。

从 2013 年 10 月第一次上线，脉脉就有实名社交和匿名发言两个体系。“当时考虑很简单，我们发现，中国的职场里大家普遍压力都比较大，用户有非公开表达的需求。” 脉脉创始人兼 CEO 林凡说。

他相信，匿名发言能给大公司带来制约，为员工提供和公司平等对话的平台，这最终是件好事。与此同时，他也和很多 CEO 探讨，如何减小冲突，达到共赢。

2015 年，匿名发言版块开始做身份认证，显示用户所在公司。2018 年，“匿名” 经过整改后升级成 “职言”，用户开始有了统一的 ID，旨在让用户更真实负责地发言。

拼多多事件后，脉脉在 1 月 29 日更新了 “社区管理规范”，在禁止发布的内容中增加了 “无实质内容的极端负面情绪内容”。

一些 CEO 告诉林凡，他们希望员工更多在公司内网上讨论，“家丑不可外扬”。2020 年，脉脉上线了同事圈。同一家公司的认证员工可以聚在一起用职言 “花名” 讨论，其他人看不到。

也有些 CEO 告诉他，他们比较在意的是，脉脉上有些言论是一个人的想法，还是员工们普遍都这么想。脉脉正在设计中的投票功能，就基于这一考虑。一家公司的事件或现象，只能由这家公司的认证员工投票、评价，从而在最大程度上反映真实性。

这或许能减少公司与脉脉的冲突，但真正难以解决的是员工与公司的矛盾。

林凡也承认，对于脉脉上的言论，不同的公司有不同的选择，但公司相对员工的权力关系不会改变。除非法律和监管机关干预，员工的权益无法得到有效保障。

近日，林凡接受了《晚点 LatePost》的专访。临近开始，林凡提出把采访改成直播，让员工们通过办公软件同步观看他的回答。

以下是《晚点 LatePost》与林凡的对话：

收到过上百个 CEO 删帖找人的请求

《晚点》：直播了，不能随便问，是吧。

林凡：可以随便问。

《晚点》：拼多多是如何找到在脉脉上爆料的员工并开除他的？

林凡：拼多多 60% 的员工都是脉脉的日活用户，所以他们的 HR 对脉脉的社区特别关注，经常收集各种信息。能找到爆料员工是因为拼多多内部知道了这个人的 ID。

《晚点》：ID 能改吗？

林凡：不能改，除非重新注册一个帐号。

《晚点》：技术高超的黑客有可能通过 ID 定位到是哪个人吗？

林凡：今天全球没有一家公司敢打保票自己一定是万无一失、足够安全的，我们只能在尽最大可能的情况下，保证用户是安全的。任何脉脉相关的事件，我们都会追本溯源，去了解这件事。

《晚点》：拼多多通过正面渠道找过你吗？

林凡：没有。我后来找了拼多多 CEO 陈磊一次，他是比我高一级的师兄，之前员工猝死的事件我跟他聊过一次，希望解决这个问题。

《晚点》：他的反应是什么？

林凡：就是正常的对接。

《晚点》：为什么你觉得自己需要跟他聊这个事情？

林凡：死者为大，我不认为一个社区或者媒体应该借助一个人的死亡去炒作或运作，我更希望问题得到快速解决。

《晚点》：你不希望大家这么看脉脉。

林凡：我不希望大家说我们通过各种各样的事件去炒作，这些事件里我们都没有做推波助澜的事。

《晚点》：就你所知，有多少员工因为在脉脉上发言被公司开除？

林凡：很少。因为如果有这样的事情，在脉脉上一般都会变成一个事件。

《晚点》：目前为止，除了拼多多还有其他公司员工被开除吗？

林凡：应该有一两个。

《晚点》：公司如何找到在职言上发言的匿名员工？

林凡：公司找到员工有很多可能性，我们自己也在观察这件事。因为对我们来说，让大家能够平等对话，保护大家的隐私是很重要的。

有些东西技术上绕不过，如果你用了公司内网的 wifi，虽然整个数据是加密的，但用了脉脉这件事，公司还是知道的。

《晚点》：说了什么能知道吗？

林凡：不知道。有一些公司在员工手机的安卓系统上装了应用，可以在后台截你的屏，这在技术上是可行的。

《晚点》：如果员工使用手机截屏，公司会知道吗？

林凡：知道。你在后台装了这个东西，它就有这个权限。

《晚点》：电脑还是手机更容易实现监控？

林凡：都可以实现。所以公司内网管控的电脑和手机，哪怕你不连公司内网，只要装了公司的管理软件，都可以被公司监控。

技术上可行，但实际上据我所知，这么做的公司非常少。名字肯定不能说。

《晚点》：公司想找到在脉脉职言上匿名发言的员工，除了软件监控，还有什么办法？

林凡：基本没有方法。好多公司 CEO 直接找我，或者通过投资人找我，说脉脉最近有一个帖子对我们很不利，能不能查一查。

他们首先问，能不能删，我说不能删，又问能不能帮我查这个人是谁，这更不能。我会说，这是我们社区的根本。

《晚点》：拒绝过一次后，同一个人还会找你第二次吗？

林凡：基本不会，但不断有不同的公司来找我。

《晚点》：你接到过多少 CEO 的删帖要求？

林凡：可能有百个量级了。

《晚点》：哪家大厂 CEO 找过你？

林凡：大厂 CEO 一般不会找我，副总裁会找。但我和 CEO 们会聊起这个，他们会看、会关注。

《晚点》：有人威胁你吗？

林凡：还没有，互联网公司大部分 CEO 还是比较讲道理吧。

“如果所有公司都有平等对话的内网，职言就可以关掉了”

《晚点》：“职言” 的定位是什么？你认同 “互联网茶水间” 这个比喻吗？

林凡：茶水间算是一种，但我更倾向于是员工和企业 “平等对话的平台”。

我们希望的美好现象是，老板是可以去沟通的，同行之间是可以去协作的，每个人的生活是可以改善的。

我们观察到很多员工和企业沟通的例子，比如某互联网公司的洗手间问题，某造车企业的食堂问题，导致企业不会无节制地侵占员工利益，这是我们看到的有价值的一面。

虽然从宏观来讲，企业和员工是共赢的，但实际上很多具体事件中还是有利益冲突。拼多多事件和 B 站事件都是一个信号。

《晚点》：你很强调平等这个词，是你认为公司和员工之间天生是不平等的吗？

林凡：大家都会有这种感受。大公司是有强话语权和决定权的。《劳动法》设立了很多法条，在尽量保护被雇佣者的基本权益。但很多企业主觉得，有些法条过于保护了员工的利益。

《晚点》：比如？

林凡：一时间也想不起来例子，可能因为我们公司没有这样的案例。我自己觉得，对弱势一方，你要让他平等，怎么保护都不为过。

《晚点》：为什么这种保护要由一家创业公司来承担？

林凡：我倒没有觉得说必须由我来承担，只是我想去承担。

上次张邦鑫说，感觉我们就是一个互联网的 “工会”，我们也愿意以第三方平台的角度，帮助企业和员工平等对话、积极沟通，促进矛盾的和解。

《晚点》：职言在脉脉的 DAU 中占比 10% 多一点，并不大，还给脉脉带来了法律风险。考虑过关掉吗？

林凡：为什么要关掉？我觉得它对社会有价值。前段时间我跟张邦鑫聊，他说职言对好未来价值观的演进起到了很大作用，因为上面的很多讨论让他知道了员工是怎么想的。京东也有内部管理制度，是因为员工在脉脉上讨论形成的方案。

一家好的公司是愿意倾听员工的声音的。但随着公司规模越来越大，CEO 很难听到一线员工的真实声音。在脉脉上，各行业头部公司的员工，在职言中是非常活跃的。

字节跳动有 8000 名研发工程师，有 6000 名在脉脉的职言、同事圈里活跃。

《晚点》：张一鸣知道吗？

林凡：张一鸣当然知道，我跟他聊过，他也看脉脉。我觉得好的公司 CEO 还是比较重视员工真正的想法。

《晚点》：员工在公司内网讨论的内容和在脉脉上讨论的有什么不同？

林凡：脉脉上的更敏感，比如大家会更勇敢地讨论，这次绩效我得到了不公平的待遇等等。

字节跳动内网的信息，我们是更向往的，里面有大家的生活。比如我家有只猫求代养，或者求合租。

《晚点》：所以很多人会说脉脉只是提供一种情绪出口，你同意这种观点吗？

林凡：我觉得它只是一部分情绪出口。情绪出口是手段，不是目的。

《晚点》：“平等对话的平台”——在脉脉上发言的员工，他们认可这个定位吗？

林凡：我觉得很多人是认可的。包括这次拼多多事件出来之后，我们看到用户大量的讨论。很多人都觉得，脉脉是大家能够跟公司探讨或者争论问题的唯一一个平台。

《晚点》：他们不会在公司内网上匿名说这些吗？

林凡：首先很多公司没有很好的内网，有很多公司内网也没有匿名体系。

《晚点》：公司本身没有这样的机制——让多数员工跟老板充分对话。在公司自身的组织设计上，有可能实现吗？

林凡：公司的设计者为什么要这么设计？CEO 如果有这个意识，他本来就会用各种各样的方法开言路。如果他没有这个意识，你给他设计好一万种方法，他也不会用。

《晚点》：除了职言，还有哪些办法可以制约公司管理层的权力？

林凡：就是政府和言论。媒体也是一种方法，但让媒体关注到每一个员工的心声是很难的。

《晚点》：打工者很难在公司内部争取话语权和利益，这是公司本身的性质决定的吗？

林凡：还是意识的问题，也有人问我，如果未来有一天所有公司都有一个特别平等的内网了，职言还要不要存在，我说那时候关掉就好了，因为我们的使命或者说初心已经达成了。

在淘宝、大众点评出来之前，大家觉得去评价商家、餐馆、酒店，是不可想像的，今天大家都很重视这些评价。公司为什么没有？

现在我们做的事，肯定会让公司很难受的。如果公司对员工不好了，大部分人可能就认了，但今天有了脉脉这个平台，大家就可以去争论，演绎出制约的关系。如果公司评价不好，招人就会遇到很大问题，很难吸引人才。

《晚点》：举个例子？

林凡：大部分互联网员工在跳槽的时候，都会上脉脉搜，要去的那个公司到底好不好。很多 CEO 跟我讲，他跟新员工吃饭的时候，听到最多的一个词就是脉脉，脉脉讲的这个事是真的吗。

《晚点》：看到这种评价，会让你非常有成就感？

林凡：对，我觉得我们就在创造价值，所以你刚问我为什么不关掉，我就觉得为什么要关掉。

要重点治理单纯的负面情绪宣泄

《晚点》：拼多多员工被开除事件之后，你们有什么调整？

林凡：在职言版块，我们会重点治理单纯的负面情绪宣泄。

我们之前没有觉得负面情绪是个很大的问题，那时候更强调，大家有一个平等发声的权利，只要符合国家的法律法规，都可以说。但后来我们也在思考，企业和员工之间并不是说简单对完话就完了，还是要把问题解决掉。

纯负面情绪的信息，也是我们跟很多 CEO 沟通的时候，大家最反感的一个事情，因为它无助解决问题。

《晚点》：怎么定义单纯的负面情绪宣泄？

林凡：就是没有信息，只有情绪。“我今天特别不开心”，或者 “我今天很烦”，这个都还好。比如 “我的老板去死吧” 什么的，这种带上了攻击和辱骂性质的负面情绪。

《晚点》：有禁言吗？

林凡：也有，看严重程度。我们以前封的主要是，有违法的、带广告的、不正当男女关系的信息。

《晚点》：为什么会做这样的改变？

林凡：脉脉今天的体量和影响力变大了，我们要肩负起我们应该承担的责任。

《晚点》：脉脉想形成什么样的社区氛围？

林凡：第一是有真正的意见领袖。第二是社区里形成互帮互助的氛围。我们将其梳理并概括为：真实员工产生的真实职场信息。

脉脉有一些热门帖子是 “ask me anything”，比如我在拼多多工作，大家有什么问题可以问我，我知无不言，言无不尽。这是一个很有意思的对话形式。还有帖子会问，我有美团和滴滴的 offer，该去哪家公司。

有一个很好的文化是，在脉脉职言上许愿说想去什么公司。然后有还愿的说，我去了这家公司，脉脉真的很灵。

《晚点》：脉脉想要实现什么？

林凡：我们那句话叫成就职业梦想。第一个层面，是提供一个平台，让大家看到足够广阔的职场世界。第二个层面是去了解想去的公司。第三个层面是，想清楚之后，在脉脉上有这么多人脉，会帮助你建立连接，我们曾经让一个塔克拉玛干的技术员进了百度。最后一个层面是，进到公司后，会遇到无数问题和困难，可以在脉脉上通过同行，学习成长，解决这些问题。

这一整套体系，是脉脉的初心。员工和企业平等对话只是其中一个环节。

《晚点》：你是如何想到做脉脉的？如果一个从来没有在公司体系工作过、第一天就自己创业的人，不一定会想到做这个。

林凡：我 2003 年从美国退学回到国内，跟小川一起创业做搜狗，恰巧赶上了中国这 20 年经济的高速发展，互联网的快速成长。

我自己觉得有个特别大的感触，一个人的成长和他的成就，跟经济大环境、时代背景、行业的成长过程是非常贴近的。你在一个朝阳产业和一个夕阳产业付出同样的努力，回报是完全不一样的。如果我们能把这样的信息提供给职场人，就能让大家看到不同的可能性。

比如新能源汽车，今天有多少人真的认为新能源汽车是 20 年前的互联网。广泛大众可能没有这种感知。

脉脉永远不可能大小周

《晚点》：脉脉 7 年了，但用户增长一直比较慢。

林凡：总体来讲，中国的职场规模就不是特别大。中国大专以上毕业生，建国以来到现在一共是 1.2 亿。

《晚点》：为什么不做下沉市场？

林凡：我觉得最主要的原因是，职场其实是有无数个小块组成的，今天互联网也讨论的很热闹，可能金融行业一点都不关心。我们就得按行业一点一点去拓展，这种拓展思路就导致它不会特别快。

《晚点》：就整个脉脉而言，有什么是你觉得应该做但还没做好的事？

林凡：主要是我前面说的第四个层次，在公司碰到问题和困难怎么解决。我们希望有些大的 KOL 来做知识和经验的探讨交流，这部分现在做得还不是很好。

《晚点》：脉脉的收入主要是广告、招聘、会员，比例是多少？

林凡：最早最大的收入是广告，其次是会员、招聘。2020 年招聘起得很快，已经变成 1：1：1 了。

《晚点》：脉脉现在还是亏损的吗？

林凡：我们去年最后两个月赚了钱，不亏。

《晚点》：收入和增长的部分，可以分享你的短期和长期目标吗？

林凡：这可能不是我们现在真正重视的点，我们一直觉得收入只要能养活自己就好了，对融资的依赖少很多。

《晚点》：如何评价脉脉过去 7 年的发展节奏？

林凡：客观来讲，我觉得还是偏慢。这是一家慢公司，跟我有很大关系。今天回过头来看是可以缩短两年的。

比如从 2018 到 2020 年，我们一直想用算法快速扩圈，觉得职场社交不需要运营。大概试了一年左右，发现各个行业聊不到一块去，差距很大。2020 年才想明白，大家还是在不同的圈子比较合适，要加强运营。

《晚点》：2021 年的运营重点是什么？

林凡：总共有 20 个行业，规划新增 15 个行业左右，包括新经济的各行各业，教育、医疗、金融、汽车、电子等等。

《晚点》：接下来会继续保持慢节奏吗？

林凡：会保持慢节奏。我们今天自己感觉，中国开始到达职场成熟的阶段，用户们有获取新信息、新连接的诉求，这是一个底层的土壤。

《晚点》：脉脉是不是永远不可能大小周？因为你们把自己放在这么一个立场上。

林凡：是，这是我自己创业的初心。

今天我微博上还挂着当时那句话：我想打造一个能成大事、但用户会很快乐的一个乌托邦，打造这样一个公司。

《晚点》：你怎么定义快乐？某些企业家认为让员工年纪轻轻财务自由，也可以获得快乐。

林凡：让员工在空余时间追求自己喜欢的东西。

《晚点》：有的 CEO 在拼命工作，他认为员工就应该也拼命工作，但是他们同时又对社会有很强的理想主义，这矛盾吗？

林凡：这不矛盾。这是我自己开始有点意识到的问题，我们都属于严于律己的人，对自己的要求很高，当我们自己对要求很高的时候，我们会不自觉对别人的要求也很高，特别是理想主义者。

《晚点》：你会觉得悲观吗？事实上没有人能改变大公司的某些行为，除了政府介入。

林凡：我倒不悲观，我一直认为整个社会，不管用什么形式，一定会有自我纠正能力的。

《晚点》：一个公司就是一个小社会，你觉得像脉脉这样的公司像是个怎样的社会？

林凡：相对来说，脉脉是一个大家都还比较平等的社会。