冰封王座3c地图文章列表:

• 1、魔兽争霸3：重制版历史最差？暴雪不值得再为情怀补票
• 2、孤独的宗庆后，落寞的娃哈哈
• 3、曝三星 Galaxy S23 / S23 + 机型仅提供 8GB 内存版本
• 4、今日立冬！辽宁气象发布多个红色暴雪预警！沈阳初雪在路上……
• 5、坐标武汉！全球最大纯商业体武商梦时代开业

魔兽争霸3：重制版历史最差？暴雪不值得再为情怀补票

《魔兽争霸3：冰封王座》可以说是在2002年7月以后最受欢迎的游戏了。在当时为数不多的游戏中，《魔兽争霸3》几乎成了每个玩家必装的游戏。虽然即时战略游戏并不一定受到每个人的喜爱，但由于其拓展性强，衍生出各类RPG游戏，塔防TD，守塔等让玩家在这款游戏中体验到各种各样的不同内容。甚至在2006年时出现了《澄海3C》以及moba鼻祖《dota》让这款游戏成为了网吧大热门。而如今两大MOBA游戏《DOTA2》和《英雄联盟》都有着她的影子。不得不说，《魔兽争霸3》也算是改变了世界的一款游戏吧。

《魔兽争霸3：重制版》的出现让不少玩家兴奋，原因有很多。重制版可以有更高的分辨率，更清晰的画面。特效以及建模上也会更上一层楼，对于现在还在对战平台玩RPG的玩家而言，《魔兽争霸3：重制版》是一款续作。可是，希望越大失望则越大。大家为了情怀而补票的《魔兽争霸3：重制版》并不如人意。

《魔兽争霸3：重制版》得到了全球玩家清一色的差评，游戏MC玩家评分也被刷到0.7分（满分10分），刷新了历史记录，成为游戏史上玩家评分最低的游戏。曾经暴雪在暴雪嘉年华时向玩家承诺的统统没有做到。在测试体验中，玩家们就认为游戏画面进化并没有宣传实机制品中那么好，并且剧情语音，新的战役完全没有。到了发售日，暴雪却跳票了，这让许多玩家自我安慰着，这次只是测试版，跳票是为了更好。

没想到公测后的游戏让那些为了情怀而补票的玩家彻底愤怒了。虽说情怀无价，许多小伙伴当时玩《魔兽争霸3》的时候大多数应该都是购买的盗版光碟。为了情怀补个票没什么，但大张旗鼓的用完全重制的卖点让人补票，这未免吃相过于难看了。之后暴雪还例出了霸王条款，宣布地图制作所有权归暴雪所有，这让地图作者们如何接受这样条款？

暴雪已经不再是以前的暴雪了，如今的它已经让玩家彻底失望了。甚至对于之后的《暗黑4》，玩家也已经不抱太大期望了。

孤独的宗庆后，落寞的娃哈哈

文 | 砺石商业评论，作者 | 金梅

宗庆后曾在一个节目的现场，接受主持人的“拷问”。

“这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？”“四圈。”宗庆后不假思索。

“矿泉水的瓶身，有几道螺纹？”“八道。”同样斩钉截铁。主持人数了数，“只有六道啊？”宗庆后笑着说：“上面还有两道。”

主持人加大了难度，“那瓶盖上有几个齿？”“你的题目很刁钻”，宗庆后笑着说，“一般有18个齿。”主持人数了一遍又一遍，果真18个。

30年来，宗庆后始终如空气般渗透在娃哈哈的每一处细枝末节里，他和娃哈哈早已彼此融为一体。

“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”一位记者问宗庆后的独女——宗馥莉。

“等于0”，宗馥莉的回答即是对宗庆后的肯定，也有耐人寻味的一面。原定的2015年宗庆后70岁交班的日子，已经过了很多年，他却迟迟没有交班。

2021年12月，娃哈哈公布宗馥莉成为集团副总。有人说这个迟来了数年的交班仿佛有了眉目。

宗庆后要从娃哈哈的细枝末节里抽身了？

宗庆后不灵了？

从骑着三轮车顶着炎炎烈日开始创业，到此后三度登顶中国首富，宗庆后是孤独的。他没有依靠，也没有共担风雨的肩膀。

穿布鞋、买几十块路边摊的衣服、坐二等座，即便成为首富，宗庆后也没有改变一直以来艰苦奋斗的习惯。他的办公室一直放着几个大大的行李箱，这些“饱经风霜”的箱子里装的是娃哈哈的产品。“出差的话，拉起来就走”，宗庆后对此习以为常。

他一个人住在办公室旁边的小卧室，每天工作16个小时，一年200多天奔走在市场一线，甚至连正月初一也不休息，正月里还能出差十几次。这是他的常态。没有人比宗庆后更了解娃哈哈，“它是我整个人生所有的梦，它是我在这个世界上存在过的证明”，宗庆后说。

没有宗庆后，娃哈哈走不到今天。

成立之初，公司只有10万流动资金，宗庆后却心一横，签了21万元的广告合同，公开向社会征集产品名称。没有人支持，但宗庆后铁了心。广告没白打，娃哈哈名字由此诞生，此后宗庆后小小办公室门口，每天都堵着一群提着编织袋装着钱来提货的人。

眼看产品供不应求，宗庆后却“不好好做生意”，1991年他要斥资8000万收购杭州罐头厂。这次依然没有人赞成，但宗庆后却下定决心要小鱼吃大鱼。彼时杭州罐头厂由于出口产品受阻资不抵债，宗庆后认定是个抄底的好机会。就这样娃哈哈果奶和八宝粥问世了，而后又书写了一个商业奇迹。

1993年，畅销大江南北的娃哈哈却开始承受成长之痛，当时所有的消费品全都是先货后款的模式，货款难收回已经成了社会性难题。

“不打款不许发货！”宗庆后命令销售主管。

“根本没人这么干过”，负责销售的人觉得宗庆后在自掘坟墓。

可宗庆后偏不信邪，硬是靠着一己之力，把先货后款变成了先款后货。从此娃哈哈不但没有坏账，还建立了令人艳羡的渠道王牌——联销体，后来联销体模式为娃哈哈拿下行业龙头宝座，做出了决定性的贡献。

具备渠道优势之后，宗庆后模仿广州太阳神，做出了最早的爆款“儿童营养液”。对标乐百氏钙奶、矿泉水做出了娃哈哈AD钙奶、矿泉水。模仿河北小洋人妙恋推出另一个王牌产品营养快线……

依靠模仿地方或国际大牌、外加央视打广告、地面铺渠道的组合拳，娃哈哈产品飞进了千家万户。

几十年来，宗庆后一直跑在市场的第一线。有人问他累不累，他却乐在其中：“跟以前劳动的时候，一钵饭两分钱的酱萝卜，每天干活，黑了就睡觉，比起来，现在太幸福了。”

有人问他什么时候能停下来，宗庆后乐呵呵地说，“等70岁吧，把女儿扶上马送一程，我也可以轻松一下。”那一年是2004年，宗庆后59岁。

此后，宗庆后继续冲锋在前。2010年娃哈哈在三聚氰胺事件之后，抄底奶粉市场，推出了爱迪生奶粉。2013年娃哈哈实现收入783亿，而彼时白酒行业史无前例的惨淡，宗庆后斥资150亿推出“领酱国酒”，企图在白酒低谷期抄底。他还为2014年提出了一个宏伟的目标：“营收千亿”。

然而2010年之后，他好像“失灵”了。娃哈哈的奶粉并没有掀起波澜，白酒的投入也打了水漂。娃哈哈的多元化业务不但没什么贡献，还拖累了主业。2014年公司的千亿目标非但没有实现，业绩还下滑了7%。

一直以来，为了避免公司内斗，娃哈哈没有副总职位，没有董事会，宗庆后只身冲在娃哈哈的最前面。

2015年宗庆后已经70岁了，他依然在孤独地拼命奔跑，以抵抗业绩不断的下滑。2017年娃哈哈营收已滑落至500亿，此后便一直没再突破过这个数字。

宗庆后一定很不解，他依然那么努力，在车上都要处理文件，吃午餐都不到15分钟，千元级的预算都要亲自批复……他也是个好老板，不解雇45岁以上的老员工，帮员工解决住房问题、子女读书问题、甚至员工看病药费都全报销，2020年还拿出6个亿发年终奖……宗庆后在竭力帮娃哈哈排除一切有可能的业务风险，但娃哈哈的业绩却没有了往日荣光。

为什么会这样？难道曾经带领娃哈哈突围的宗庆后，如今成了企业发展的绊脚石？

时代变了，联销体不灵了？

宗庆后没有变，他依然孤独地奋力奔跑，只是这个时代变了。市场从粗放管理的大时代，变成了精细化管理的小时代，曾经撑起宗庆后快销帝国的军队——联销体，似乎失去了往日的战斗力。

宗庆后征战沙场，离不开联销体这个强大的战队。这只战队不但帮助宗庆后拿下了行业冠军，还帮助宗庆后在与达能的战争（达娃之争）中反败为胜。达能甚至搬出了法国总统，但在联销体的制衡下也只能缴械投降。联销体甚至还被美国哈佛商学院当做经典商业案例写入教材。

所谓营销联合体是指制造商和销售商实现风险共担、利益共享。此前为了避免坏账，宗庆后要求经销商预付10%的保证金。可如何才能让经销商乖乖打款呢？

宗庆后规定经销商的年销售额越高，获得的奖励就越多，包括汽车、冰箱、洗衣机这样的物质奖励，还有实打实的价格优惠。所以经销商都想多给娃哈哈付款，但给娃哈哈打钱也不是想打多少就能打多少。

保证金是经销商年销售额的军令状，完成了年终偿还保证金并支付高于银行存款利率的利息，完不成要扣除保证金作为违约惩罚。以2012年为例，当年娃哈哈的保证金就高达80亿。

这个政策不但让娃哈哈有了充沛的现金流，还充分调动了经销商的积极性，让他们最终与娃哈哈结成了稳固的利益共同体。

就这样，全国8000多家一级批发商，16万家2级、3级批发商，让宗庆后在中国市场编出了一张密不透风的销售网。1996年达能入股娃哈哈占51%，合作十多年来，达能先后从合资公司里分得了30多亿的利润。达能入主娃哈哈后，宗庆后失去了对娃哈哈的控制权，但联销体还在宗庆后的掌控之下。

宗庆后在合资公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，生产营养快线等产品，在联销体的助力下，业绩甚至超越了娃哈哈的老产品。2006年达能认为宗庆后此举不合法，要求以40亿的价格收购这些合资公司，于是双方开始战斗。

2007年达能开始启动对娃哈哈的法律诉讼，达能还搬出法国总统从政治上给宗庆后施压，但宗庆后扛下来了。

当时在宗庆后的呼吁下，联销体开始抵制达能的产品。这张密不透风的抵制网，让达能溃不成军，其在中国市场的前景都变得堪忧。而且达能提起的29宗诉讼无一胜诉，仅诉讼费就高达5.7亿。经过一番权衡，达能只能退却。最后宗庆后以40亿元反向收购了达能手里娃哈哈的股份，娃哈哈重新回到了宗庆后手里。

宗庆后胳膊能扭过大腿的底气正是联销体给的。但2009年后，娃哈哈腹背受敌，让联销体失去了往日荣光。

2009年，娃哈哈开始淡化二批商，对联销体精兵简政。5年之后，为了提升终端管控力，也减少中间商的数量，稳定价格体系，娃哈哈开始封杀二批商，由一批商直接通向市场。这一番操作不但造成了公司与二批商之间的直接对立，还因为一批商的市场渗透能力不足让娃哈哈元气大伤。

彼时，娃哈哈的目标客户已经从传统的冰摊儿、小店渠道转向了网吧、学校、大排档、夜市、BC类私超、小型连锁超市，渠道管理者从管理几名渠道人员变成了要管理十几个人员，而且管理任务也从销量、回款率这样的粗放内容变成了终端见货率、终端形象建设等细致的内容。

但联销体的成员却一直沉浸于娃哈哈渠道王者的昨日辉煌中。在快枪利炮的时代，联销体的小米加步枪却没被升级。娃哈哈的终端形象、服务、口碑、品牌都因此受到影响。加之国际大品牌的下探，推动市场环境加速变化，娃哈哈在超市货架的位置逐渐边缘化。

2015年，统一集团的小茗同学、海之言让消费者眼前一亮，农夫山泉玻璃瓶高端矿泉水、婴幼儿水和学生水引起热议，路边的奶茶店也开始变得火热起来……而娃哈哈却没有让人眼前一亮的产品。这一年销售遇阻的娃哈哈冲货窜货现象尤为突出，联销体已经没了往日的战斗力。

产品失灵？

娃哈哈的产品老了，这一点宗庆后、宗馥莉、网友都很明白。

2018年，宗馥莉进入娃哈哈担任品牌公关部部长，一上任她便换掉合作了20年的代言人王力宏。她想破除娃哈哈产品的老态，但最后只惹来骂声一片。此后宗馥莉几度尝试推出新品都以失败告终。

除了老，娃哈哈的产品还被贴上不健康的标签，谣言在网上传了2亿多次。不上网的宗庆后，对2亿多次谣言传播耿耿于怀，却没想到要在网上说3亿次娃哈哈的好。宗庆后的业务逻辑还是用联销体将产品推给用户，却没想着用网络将用户拉过来。

没有抓住早期互联网的红利，宗庆后一定有遗憾，否则也不会在此后高调进军电商领域。

不过宗庆后若从一开始就积极拥抱电商，娃哈哈的神话就不会落下？答案是否定的。

中国食品工业的30年高速发展中，娃哈哈一直处在风口浪尖之上。但中国饮料行业2011年的总体增长从20%滑落到2014年下降13%，作为市场龙头的娃哈哈必然首当其冲。

这种滑落是整体性的，不是宗庆后无能，不是联销体无用，更不是宗馥莉“败家”。康师傅、统一、双汇、雀巢、可口可乐全部下滑，娃哈哈不是个例。

而行业整体下降的背后，是中国人口结构的变化导致12-25岁的年轻人减少，这些产品的消费自然降低。随着新一代的崛起，消费者的个性化需求明显，再加上高端食品、进口食品占据高份额，传统饮料企业势必雪上加霜。

即便宗庆后从一开始就积极拥抱了互联网，消失的市场是互联网也没能力补回来的。何况早期电商渗透的城市市场，根本不是娃哈哈的强项。

错失互联网不是业绩下滑的主因，但错失互联网，却令娃哈哈丢失了品牌与消费者心智沟通的通路。

曾经娃哈哈想要占领消费者心智，花钱在央视打打广告就可以了。但这个时代，央视打广告也不灵了。即便投放再多电视广告费用，错失了互联网的娃哈哈，也已经没有办法让自己的产品，抵达年轻用户的心智。

互联网时代消费去中心化，原有大单品热度降低，创新大单品变得非常困难。娃哈哈产品从不愁卖到销售遇阻，曾经维持的价格体系开始被清货的经销商打乱。没有新产品续写增长奇迹，终端房租上涨，人员成本、仓储成本增加，让联销体进一步被冲击，从而形成恶性循环。

“说白了娃哈哈除了有钱，其他什么优势都没有”，曾担任宗庆后四年贴身营销秘书的罗建幸直言，“而如今早就过了有钱就能成功的时代。”

随着时间的变化，条件成熟的电商开始实打实地冲击娃哈哈。电商喜欢高毛利行业，服装、3C、生鲜之后，快消品它也不会错过。普通产品运送到用户手中最多会被搬运8-10次，阿里的1688采购平台，一个大屏用户直接下单，搬运次数至少减少3次，节省30%成本。在实打实的利益面前，联销体的优势必然被冲击。

郭广昌说，“我绝对不依靠一个团队打所有的仗”，但宗庆后却一个人一个队伍打了三十多年。宗庆后是个聪明人，但一个人再成功也难敌数字化的精细化管理能力，更难敌时代的浪潮。

并且宗庆后曾经的成功模式，的确在慢慢变成陷阱，娃哈哈在惯性模式——广告开道、大面积铺货、动销就活、不动销就判死刑的怪圈中，低毛利率产品、新品得不到应有的重视，只能逐渐走向衰落。

娃哈哈是宗庆后的全部，但宗庆后不应该再是娃哈哈的全部。

这几年宗庆后的自我反省很明显。从不做电商，不上市，到如今直播带货、考虑上市的180度大转弯，宗庆后在做自我改造。另外从2016年，宗庆后开始做管理层接班的准备，做企业流程改造、分级授权制度，努力勾勒娃哈哈的“去宗庆后”蓝图。

“想要逾越面前的这座山，只能另辟蹊径做一些其他的东西”，这是宗馥莉的态度。2004年从美国回来，从海归青年对国内营商环境的水土不服，到自己创立的宏胜饮料集团撑起娃哈哈1/3的业绩版图，宗馥莉自我证明的渴望，被尚未退休的宗庆后压得越来越强烈。2020年12月，宗馥莉成为副总，也许她距离接班又近了一步。

娃哈哈应该告别宗庆后和它熟悉的那个时代，这是它掀开新篇章的必然。

曝三星 Galaxy S23 / S23 + 机型仅提供 8GB 内存版本

此前曾有爆料称，三星预计在明年春季的 Unpacked 线下活动中发布全新一代三星 Galaxy S23 系列旗舰。据悉，全新的Galaxy S23系列将提供Galaxy S23标准版、Galaxy S23 ，以及Galaxy S23 Ultra至少三款机型。

而随着发布时间的逐渐临近，更多细节爆料也正在陆续出现。近日，博主@i冰宇宙 曝光了三星Galaxy S23标准版和S23 的内存信息，两款机型将依然仅提供8GB内存版本。

此前，三星Galaxy S23标准版和S23 的外观渲染图也已经在网上曝光。从渲染图来看，两款机型基本延续了上代的设计，只是去掉了摄像头模块的框框，改成了和上代Ultra版类似的独立摄像头排布。

此外，三星Galaxy S23 Ultra的相关信息也被多次曝光。

外观方面，三星 Galaxy S23 Ultra 的外观也基本延续了上一代的设计，最大的变化是中框宽度增加，使得屏幕曲面部分减少，将更加接近微曲面屏。爆料称，该机将搭载 6.8 英寸微曲面屏，机身尺寸为 163.4 x 78.1 x 8.8mm，与三星 Galaxy S22 Ultra （163.3 x 77.9 x 8.9mm）的机身尺寸相比略宽。虽然机身尺寸几乎保持不变，但新机在峰值亮度、色彩准确度、最低屏幕反射率和 HDR 性能方面有所升级。

影像方面，三星Galaxy S23 Ultra后置2亿像素主摄，可以提供1200万、5000万和2亿像素三种模式，分辨率分别为 3000*4000、6120*8160 和 12240*16320，默认出片是1200万像素，光圈为 f / 1.7，并且三星Galaxy S23 Ultra的潜望式长焦镜头预计将支持1000万像素、10倍光学变焦。

三星还有望在 Galaxy S23 Ultra 上使用高通的超声波 3D 广域指纹传感器。

处理器方面，三星Galaxy S23 系列全系预计都将搭载高通骁龙8 Gen 2处理器。

另外，3C认证显示，三星Galaxy S23 系列全系配备25W的充电器，与上代机型保持一致。

不过，目前关于三星Galaxy S23 系列的相关信息多来自于网络爆料，实际产品的参数如何还需要等待官方后续的确认。

今日立冬！辽宁气象发布多个红色暴雪预警！沈阳初雪在路上……

今早，

辽宁气象连续发布多个

红色暴雪预警

预计北票市、凌源市、建平县

6小时内降雪量

将达15毫米以上，

或者已达15毫米以上且降雪持续，

可能或者已经对交通或者农牧业有较大影响。

昨晚，中央气象台升级发布

今年首个暴雪橙色预警

预计11月6日20时至7日20时

内蒙古东南部、山西中东部、河北大部

北京、天津、辽宁西部、吉林西部

山东北部、河南西部等地的

部分地区有大到暴雪

局地有大暴雪或特大暴雪

昨晚，#北京初雪#

也冲上了微博热搜第二名

不仅北京有降雪，

河北、陕西等地都纷纷飘起雪花~

那么

沈阳的初雪还远吗？

据市气象部门预报，

受东北冷涡及地面气旋影响，

沈阳将出现

雨雪、寒潮、大风天气过程。

主要降水时段为

7日傍晚至夜间、

8日夜间至9日白天

7日夜间局部

可能出现冻雨天气

雨雪过后沈城气温

将下降12℃～14℃，

后期气温持续偏低；

最大瞬时风力可达7～8级。

这次寒潮过程降温会

非！常！迅！速

沈城气温一夜之间降到近期谷底

让大家体会到“一夜入冬”的感觉

昨夜到今天白天，

降雪最大的地方在辽西，

锦州、阜新、朝阳、

葫芦岛会出现暴雪，

局部大暴雪，鞍山、铁岭雨夹雪，

大连、营口小到中雨，

其他地区小雨或阵雨。

与大雪一同而来的

还有今冬以来的最强寒潮

昨晚，中央气象台

继续发布寒潮黄色预警

预计11月6日20时至8日20时

我国中东部地区自西北向东南

大部地区气温将先后下降8～10℃

部分地区降幅可达12～14℃

局地16℃以上

昨天白天降温就已经显现，

到了今天，

早间除了大连、丹东在零上外，

其余城市最低温只有-7℃到-1℃。

白天大部最高温再降10—17℃，

锦州、阜新、朝阳、

盘锦、葫芦岛全天零下，

其他大部也只有0℃出头

除了温度低，

偏北大风也会非常强劲，

最大风力5—7级，阵风更大，

风寒效应明显。

按现在的预报来看，

中部、南部雨转雪的时间

在11月8日2时前后，

有小到中雪，局部大雪。

东部地区以雨为主，

雨转雪的时间在11月8日17时前后，

8日夜间到9日下的就是纯雪了。

沈阳市应急管理局

提醒广大市民注意天气变化，

做好强降雪、寒潮、大风天气期间

各项安全工作。

1.谨慎使用燃气热水器，应注意通风换气。对家中使用的燃气软管进行检查，若发现龟裂老化现象及时更换；低温天气，使用燃气时切勿将门窗紧闭，使用燃气时应有人照看，使用完毕及时关闭灶具开关和阀门，晚间入睡前一定要仔细检查燃气设施。

2.气温骤降，在使用电热毯、电暖器等取暖设施时要注意安全，选用3C认证合格产品，不要在电暖器等取暖设备上烘烤衣物，以免发生火灾，外出时记得关闭电源。

3.雨雪天气地面容易结冰，请您外出时走人行通道，小心慢行，谨防滑倒，提议平时骑电动车和自行车的人们，选择步行或者公共交通出行，防止摔倒;车辆外出行驶时请慢行，与前车保持间距。尤其在转弯时严禁超车、并线，避免因紧急制动造成车辆事故。

4.寒潮大风天气,请关注户外放置物品，如阳台和窗外放置的花盆、棚架、空调外机等，必要时应挪入室内或紧固处理，以免发生高空坠物伤人；行人应当尽量远离树木、广告路牌等高处建筑物体谨防被砸伤，并注意被冰雪覆盖的道路低洼处、井盖等处，防止绊倒受伤。

5.如果您在出行、娱乐、生产、生活时需要帮助，请您拨打以下便民服务热线，我们将竭诚为您提供服务：

沈阳消防救援电话：119

安全生产举报投诉（应急救援）：12350

气象服务电话：12121

交通事故报警服务电话：122

报警电话：110

医疗急救电话：120

市民朋友们，安全沈阳，你我共享。增强防灾减灾意识，提高避险自救、互救能力，是我们做好自我防护和保护家人生命财产安全的重要措施，感谢您的理解与支持！

雨雨雨＋雪雪雪＋冷冷冷！

别等着双十一买外套了！

先把去年的秋衣秋裤棉服都穿上！

今日12时59分

迎来二十四节气中的第十九个节气

冬季的第一个节气——立冬

立冬时节

草木凋零，寒风凛凛

万物进入休养状态

立冬·民俗

立冬三候

一候水始冰：立冬之日，水始冰，冰寒于水，所以是水与冰的结合；二候地始冻：立冬之后五日，地始冻，冰壮曰冻，地冬为凝结。“霭霭野浮阳，晖晖水披冻”；三候雉入大水为蜃：再五日，雉入大水为蜃与“雀入大水为蛤”相对应，蜃是大蛤。古人认为“海市蜃楼”便是蜃吐气而成。

吃饺子

“立冬补冬，不补嘴空。”这补冬的规矩便是吃水饺。饺子两边翘翘，中间圆鼓鼓，看起来就像是人的耳朵，所以饺子也叫“娇耳”。因此一句“立冬不端饺子碗，冻掉耳朵没人管”，便为吃饺子提供了最好的理由。一口下肚，从嘴暖到心，再一口，这份冬日的快乐就入了心骨。

吃鸭子

立冬，还有着“北吃饺子南吃鸭”的说法。萝卜老鸭煲，便是立冬日在南方经常现身的滋补佳品。醇厚香浓的滋味，温暖身心，开胃健脾。

吃生葱

南京有句谚语，“一日半根葱，入冬腿带风。”葱性温味辛，能发散让人出汗，一立冬，老南京人就特别注意吃生葱了，以抵抗南京冬季湿寒，减少疾病的发生。“立冬嗖嗖疾病盘，大葱再辣嘴中盘。”立冬时节，人们一般会把绿白相间、剁碎的葱末放在小碟子里，再加点香醋、香油，拿其他食物伴着吃，爽口却不至于辛辣，温润身心，也算冬日美味。

今天，

别忘了吃饺子哦！

你最爱吃啥馅儿的？

欢迎评论区里唠唠！

辽沈晚报综合 沈阳气象、辽宁气象、新北方、直播生活、中国天气局、中国天气网、央视新闻

你那里，下雪了吗？

来源： 辽沈晚报

坐标武汉！全球最大纯商业体武商梦时代开业

支点财经记者 陈勇 摄

总投资120亿元，80万方体量超越迪拜MALL。

上午11时，全球最大纯商业体——武商梦时代正式开门迎客。

开业仪式上，武商集团董事长陈军表示，武商梦时代的启幕，代表着集团在武汉已形成“黄金三角”布局，它与江北武商MALL、青山武商城市奥莱彼此呼应，将助力武汉打造国际消费中心城市，成为湖北人民的骄傲。

据悉，武商梦时代的开业，是“荆楚购”系列消费促进活动的重要环节之一。“荆楚购”活动由湖北省委省政府部署、湖北省商务厅组织开展，旨在推动我省社零额稳定增长，为全省消费加速回升营造氛围。“荆楚购·梦时代”专场，将充分释放武商梦时代作为全球最大单体购物中心规模效应，凸显全国标志性商业综合体地位。

全球最大纯商业体大在哪

武商梦时代身处武汉江南核心亚贸商圈，位于武昌武珞路与宝通寺路交会处，由武商集团斥资120亿元、历时6年建造，坐拥80万方体量，地上9层，地下4层，配套8000个停车位，纯商业面积全球最大，超越 “世界之最”迪拜MALL的46.5万方。

武商梦时代这一“商业巨舰”，立足武汉、辐射华中、面向全国，致力于打造以家庭欢聚为主题的社交平台，倡导城市中心微度假的生活方式，满足消费者对购物、餐饮、休闲、娱乐、社交等全方位需求。

支点财经记者现场观摩，武商梦时代分为A、B、C三个区域，由东、西街分隔开，集聚国际美妆、男女装、黄金珠宝、数码3C、户外运动、休闲娱乐、餐饮美食等多个零售业态的600 品牌，开业率达到90%，且首店旗舰店众多。

支点财经记者 陈勇 摄

国际美妆区域，可谓是江南片区最大规模、最高级数、最新形象的美妆阵地，集聚欧莱雅、雅诗兰黛、路威酩轩等国际顶级美妆品牌，以及香奈儿、莱珀妮等头部独立顶奢品牌，国际美妆阵容超40 ；数码3C区域，Sony Store武汉索尼直营店，是索尼中国在湖北的唯一一家旗舰店，集合索尼电子娱乐领域的新产品、新技术、新解决方案和优质服务；户外运动区域，既有将体育运动和AI科技相结合的武汉全明星光影篮球馆，又有全部采用韩国高端KAKAO VX体太福设备的G.NEXT室内高尔夫场馆，还有武汉首家引进专业版发球机和传感器的HOME RUN棒球打击馆；休闲娱乐区域，不单有萌宠乐园、超级鸟局，更有武汉首家卡牌王国卡游来扮演“奥特英雄”等经典IP形象；餐饮美食区域，有来自天南海北的黑珍珠三钻餐厅小大董、人气网红高端店亚马逊甄选、森系秘密花园亲子餐厅MIKOMIKO，还打造了集合蔡林记、德华楼、四季美、老万成、芳芳牛杂等老字号楚风汉味主题区。

值得一提的是，武商梦时代还是武汉市商文旅融合的重点工程，商文旅融合业态在全国首开先河。最别具特色的，当属馆内首创的空中动力乐园WS梦乐园，以及家门口的滑雪场WS热雪奇迹。WS梦乐园是集艺术性、科技化、沉浸感于一体的综合型室内乐园，包含众多精彩纷呈的游乐项目，过山车、海盗船等“巨无霸”游乐设施已就位；WS热雪奇迹，建有芬兰度假街区、梦幻冰工坊、童话雪王国、瑞士雪山区四大主题区域，涵盖最高落差近16米的专业级滑雪道，以及会下雪的嬉雪场和主题真冰场，还有雪地平衡车、雪合战、冰迷宫等潮流冰雪项目，可同时容纳数千人玩雪。

支点财经记者 陈勇 摄

“一站式满足逛街以及吃喝玩乐的所有需求，可以说是非常便利。而且不出远门就可以体验比较新颖的室内滑雪等项目，确实还不错。”多位消费者对支点财经记者如此评价武商梦时代。

未来增量还有南昌项目

业内人士认为，武商梦时代将给武商集团带来增量，并有助于其业绩发展。武商集团董事长陈军曾在接受支点财经记者采访时表示，武商梦时代的运营，将改变中部地区的商业格局，可以让集团在其后的5-10年保持竞争优势。（相关阅读：武商如何保持“霸主”地位？董事长陈军首次透露经营秘籍）

截至目前，武商集团在湖北拥有武商MALL·国广、武商MALL·武广、武商MALL·世贸等10余家购物中心，分布于武汉市、襄阳市、十堰市、仙桃市、黄石市、老河口市等核心商圈，在这些地方还拥有71家超市。

今年前三季度，武商集团实现营业收入48.61亿元，归属净利润3.32亿元，扣非净利润3.12亿元。

除武商梦时代外，武商集团在南昌开发的首个跨省项目也将带来增量。去年，武商集团斥资33亿元收购南昌项目，拟在南昌打造一座重奢定位的标杆性商业城市综合体，以此迈出从区域向全国进军的步伐。（相关阅读：武商收购南昌苏宁广场的深意）

南昌项目位于南昌市东湖区八一广场原省政府大院地块，是南昌老城区最核心区域和南昌市商业黄金地段，聚集了万达广场、财富购物广场、南昌百货大楼、丽华百货大厦等众多传统百货商场。

根据规划，武商集团拟将南昌项目打造为集聚奢侈品零售、娱乐体验、生活时尚、文化艺术、健康生活及餐饮美食等于一体的城市大型商业综合体，包括零售购物中心、酒店、写字楼等业态，预计明年营业。

支点财经记者获悉，武商集团正全力推进南昌项目建设。目前，商业地块已完成样板段验收，正推进幕墙及精装修施工；酒店地块已完成塔楼主体结构验收、结构砌筑、幕墙样板间验收及裙房1-3层结构施工。同时，正全力推进招商落地，国际名品已全部落位，签约工作稳步进行。

（实习生徐亦萱参与采写）

记者 林楠

编辑丨刘定文 胡馨月

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