疯狂蘑菇3无敌版文章列表:

• 1、Steam大作两个月亏损70亿，日本人还没放弃！祭出重大更新
• 2、财富自由之梦的真实版本｜深氪
• 3、抗战史上的今天：美国在日本长崎投下原子弹
• 4、拇指盆种多肉，长得肥厚敦实，阳光一晒就变色！
• 5、这个师的失利曾经成为打倒彭德怀的借口之一——朝鲜战争中，180师为何会成为我军损失最大的部队？

Steam大作两个月亏损70亿，日本人还没放弃！祭出重大更新

新的一周又开始了，下周又会有哪些好玩的新游戏等着我们呢？一起来看看吧。

【下周热点更新】

划重点：原神1.4版本“风花的邀约”3月17开启，3月15日提供预下载

据米哈游官方报道，原神1.4版本“风花的邀约”将于3月17日开启更新维护，届时玩家可以于3月15日进行版本内容的预下载，以便玩家在更新完毕后能第一时间体验游戏。

1.4版本更新后，将推出两位复刻角色，五星的吟游诗人温迪与愚人众执行官达达利亚，和一个全新四星角色修女罗莎莉亚。温迪功能性之强大已经让当初没抽的玩家求了半年，如今终于返场。

而罗莎莉亚这个新角色在之前雪山剧情中就给玩家留下了深刻印象，前凸后翘的身材、性感渔网袜、明明是修女却对教会活动一派懒散的作态，都让无数国内外玩家流口水，疯狂馋她身子表示“这个女人我要定了！”

而明明是四星却有着五星角色才有的PV待遇，也让这个角色成为了新池子必抽的对象！

在新版本更新后，各位玩家们在KFC活动获取的兑换码也能够使用了，并且风花节活动也会随后上线。

划重点：《漫威复仇者联盟》3月18日重大更新，新角色、自定义房间与战役重玩

作为漫威近些年最失败的衍生作品之一，去年11月份就传出因为《漫威复仇者联盟》表现太差，导致SE亏损70亿日元（约4.3亿人民币）的消息。

而据水晶动力披露，3月18日《漫威复仇者联盟》的重大更新中将加入玩家们千呼万唤的战役重玩功能与自定义房间功能。类似鬼泣的自定义房间模式，玩家能够在自定义房间中自行构造地形、敌人的种类与数量、场景Debuff等元素，打造属于自己独一无二的战斗。

与此同时“新鹰眼“——鹰眼克林特·巴顿也将随着更新加入《漫威复仇者联盟》，昏迷重生后的鹰眼克林特·巴顿将再次拿起自己的弓箭，捍卫自己的信念。

【下周热点事件】

划重点：日本任天堂主题乐园3月18日开园

日本大阪环球影城中的超级任天堂世界主题乐园将于3月18日正式开园，玩家们将迎来在现实中体验马里奥世界的机会，任天堂还请来了宫本茂老爷子为大家亲自演示乐园中的场景，这个入口就很马里奥。

乐园分为库巴城堡、碧琪公主城堡与蘑菇王国三个游玩区域。游乐园游玩的第一个区域就是大家小时候在游戏中重来都没有到过的碧琪公主真正的城堡，仿佛感受到了官方深深的恶趣味。

划重点：SE将于3月19日举办春季线上发布会，《奇异人生》系列新作即将公布

Square Enix在官方推特发出公告，宣布将于3月19日开启线上游戏发布会，届时将公布《奇异人生》系列的新作相关信息。

《奇异人生》是是由SE社和《勿忘我》开发小组DONTNOD Entertainment联手打造的叙事冒险游戏，曾于2015年度在TGA上获得“年度最具革命性游戏”的奖项。游戏通过类似美剧的表现形式，以蝴蝶效应般的剧情走向，让玩家切实地参与到游戏之中。

【下周新游发售】

划重点：手绘水墨风恐怖冒险新作《Mundaun》定档，将于3月16日发售

近日发行商MWM Interactive宣布由Hidden Fields制作的恐怖冒险游戏《Mundaun》将于当地时间3月16日发售，并同时登陆PS5、PS4、XSX/S、XB1、（Steam、Epic）多平台。

温馨的铅绘风画面与恐怖的古老传说相结合，使得游戏有一种反差极大地恐怖感。玩家在阿尔卑斯山的一个黑暗僻静的山谷里，通过规避被邪恶附身村民的恶意，逐渐揭开祖父身亡的秘密。

游戏融合了战斗、生存与解密等要素，玩家受到惊吓或遭受到恐怖生物袭击都会增加玩家的恐怖度，恐怖度过高将会影响玩家的移动速度，从而在交战中陷入不利状态。

划重点：国风手游《忘川风华录》手游公测提档3月19日

经历了去年三次封闭测试后，《忘川风华录》终于要与玩家见面了。手游将于3月19日于IOS和安卓双端开启公测，玩家可在官网与各平台进行预约。

在《忘川风华录》中，玩家“使君”与我国历朝历代的各名士跨越时空相聚一处，在游戏中玩家可以与李白不醉不休，也能与上官婉儿一同纵情泼墨。

游戏战斗模式采用回合制，根据阵容的组合不同，玩家可以使用不同组合的合体技，提升攻关效率。名士拥有控制、攻击、防御与恢复等不同倾向的能力，玩家可以将队伍配置成为能力平均的万金油队伍，也可以组成一队回血复活拉满的不死阵容。

财富自由之梦的真实版本｜深氪

文 | 石海威

编辑 | 杨轩 李洋

“无耻” “恶劣”“做得太绝”“坏了规矩”……

蘑菇街创业8年上市，短暂的恭喜声后，是来自老员工和投资业人士的一片愤慨之声——上市之时，蘑菇街员工们才发现自己手里25份期权被合并为1股股票。

当天，就有员工匿名在脉脉上语气激烈地控诉蘑菇街期权稀释：他称自己早在B轮前蘑菇街不到一百人时加入，工资打折，还花了“小6位数”买期权，但此前内部说“实现财富自由有点难，买个房还是可以的”的预期最终落空；蘑菇街两年前招人时还说期权“至少10刀很值钱”的——实际上合股后才是一股发行价14美元。

“比较心凉。”上市当天，一位前蘑菇街员工和前同事们在小群里私下抱怨，虽然他加入时期权不多，走得也早。那些奋斗了三五年的人机会成本巨大、心理落差也更大，而杭州总部里那些做时尚内容的年轻员工是把创始人陈琪当精神偶像的，现在感觉是“被自己的英雄辜负了”。

上一次的类似操作，还是上一轮互联网公司上市潮中，优酷18份期权合1股。这创下了当时中概股历史上创纪录的稀释率，有老员工在得知稀释比例后当场后失声痛哭。此后多年，这个举座哗然的案例都让互联网业人们难以忘怀，优酷创始人古永锵也在这种“传颂”中名声不佳——时隔多年，一名前优酷员工依然对36氪说，古永锵是“不厚道”、“主观恶意”。

投资人们的愤慨，则更多源于蘑菇街案例破坏了大家对创业、期权和财富自由的预期，“以后创业公司还怎么用期权吸引人才？”

与硅谷类似，中国互联网的发展史，其实也是无数人希望通过创业和期权，实现财务自由梦想的历史。

近期的一次大型造富传奇，是一万多人在2014年9月19日同时变成了千万富翁。这一天，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市。身着橙色T恤的阿里人在杭州阿里总部附近街道上颇受欢迎，因为他们就是“行走的人民币”。

中国互联网历史上从未有一刻如此充满成功和钱的味道。

这种造富神话引领着所有人前进。紧接着，去哪儿、58同城、猎豹、京东也相继着陆。今年又是一波上市潮和新造富神话，比如，小米上市时造就了1000个千万富翁。

为员工争取利益，也是最能打动互联网人的故事。去哪儿创始人庄辰超在去哪儿被百度合并时，为去哪儿员工股权在合并时的兑换条件做了极力争取。庄辰超卸任后发布的那段朋友圈被一时传颂：“我们每天的生活是面对和沉浸在周边人的信任关系之中的。Qunar的故事结束了，托付与我的信任悉数交付了。”

这都是激励拼搏创业的一针鸡血。中关村办公室灯火通明，互联网人“996”蔚为一观，莫不与期权、财富预期息息相关。“期权”几乎成为了全体创业公司员工的精神寄托，甚至是这个时代下实现阶层提升的最大路径。

然而，我们要告诉你这个“财富自由”神话背后的真实版本。

创业之初：鸡血与小黑屋

“我们最近又完成一轮新的融资，大家手里的期权每股已经值两美金了！”

在望京卷石天地大厦的9层，雷军情绪激动，站到桌子上大声说道。

说这话的前一个月，小米刚完成B轮融资，小米1手机则发布不过三个月时间。创业头一年，小米过得并不容易，手机业务一度遭到投资人质疑，他们认为雷军没做过硬件，怎么证明能把硬件做好？

入职第一天，徐欢就赶上了雷军组织的这次季度会。据他回忆，那是2012年1月，身为应届生的他拒绝了阿里25万年薪的offer，降薪一半加入小米，获得5000份期权。

几百号员工望着桌子上的雷军，他们和徐欢一样热血沸腾。所谓季度会，在小米内部叫“打鸡血”，除了复盘过去一段时间企业的发展状况，更重要的是表彰和激励员工。那是徐欢第一次见到这种场景，也是他第一次意识到手中期权的价值。

“雷总在场一直强调，小米的发展速度有多快，明年要做到什么目标。他讲这些时我会感觉如果明年我们的业务再翻几番，我的期权也可以10倍20倍的长。”

“雷总很拼的，他是创始人拼也有道理，但小米的所有员工都那么拼。”北京尚伦律师事务所创始合伙人张明若告诉36氪。

他也是雷军和徐小平的私人法律顾问，见证了雷军当时每天加班到一两点钟。在他看来，期权激励可以看做一场交易，创始人交付股权，员工担起创业责任，“企业发展艰难，你要给我挺住，需要你加班到一两点时，你要给我顶上去。这才叫事业。”

互联网的创业故事里，“改变世界”是表层说法，期权和创造财富则是更真实的动力——这也是时代赐予的机遇。

美团前员工刘继汉赶上的时代机遇，比徐欢还要略早一点。

那是2011年五六月份，他在美团参与百团大战。美团当时面临窝窝团大面积挖角，王兴召集大伙在北五环外的九华山庄开过一次动员大会，到场的都是能打仗的地推铁军。刘继汉说，王兴在会上鼓励大家要坚持到底，还提到战略和兄弟情义。讲义气表现为第二天一早，公司就安排大家签订了期权协议。

当时团购模式横空出世一年，千团大战中，美团虽然位列前十，但前十中还有疯狂融资的拉手、四处结盟的窝窝团、人人网支持下的糯米、腾讯支持下的F团……所有人都在疯狂BD、开城、拉单。

在美团北辰泰岳大厦13层的5平米小会议室里，刘继汉被授予了35000股期权。刘继汉对36氪说，协议是他和王兴单独签的。

刘继汉当时是美团青岛的城市经理，同时兼顾湖南、江西区域经理，每天早上8点准时到公司，“像链家一样，带领大家喊口号”。白天大家要去拜访商家，晚上总结之后要录单子，录合同，做供给。从早8点到晚12点，每天如此。做线下拓展免不了会遇到“地头蛇”，打架斗殴是常有的事。“我们是真的卖了命了的，这也是美团的成功之处。”

入职时间越晚，轮次越靠后，拿到的期权越少，行权价格也越高。一位滴滴前员工对36氪说，滴滴2017年前后的两次期权发放，上一次的行权价（员工为购买期权，自己需要支付的价格）还是7美元，下一次就上涨到了17美元。

一位蘑菇街前员工对36氪说，自己加入蘑菇街时已经是2016年蘑菇街美丽说合并、很后期了，自己拿到了1万份期权——相当于上市后的400股——相比前人的期权数量差距至少几倍。

正因如此，当时他签期权合约时，HR拿来了一份几页纸的全英文合约，他并没有细看，主要就看了两个数字：一个是自己分四年被分期授予的期权总份数，一个是期权对应的价值——当时是每份期权价值0.25美元，这也将是自己未来行权时将支付的价格。当然，英文合约他也看不懂。

当时HR跟他说，公司估值很高，期权还是蛮值钱的、也不是每个人都有。他当场签完，HR收走，三天后合同返回给他。但现在回顾，他认为其实当时一般HR也不知道公司总股本是多少，所谓期权究竟对应什么比例的股份，“大家都是懵逼的。”在蘑菇街的例子中，匿名员工也将矛盾指向了26亿总股本这一点。

总结多数人拿期权的场景，大多有如下几个共通之处：一份全英文合约，当场就要签字，只知道被授予的期权份数，但不知道自己期权究竟在公司的股份占比多少。

有时协议里会设置一些难以达成的条件，或是严格的离职回购制度，一些违规行为也会导致员工期权作废。况且目前国内创业公司许多采用VIE结构，期权协议通常是全英文，即便员工英文很好，也很难在短时间内看懂全文。而如果这个文件没有任何备份，其实相当于无效。

因此业内也流传着一种说法，所谓的期权协议是“小黑屋文件”。

“大部分员工在签股权或期权协议的时候，其实没有选择权，你不可能跟公司说这个协议我拿回去看一看，然后哪些条款我不满意，你帮我改一下，没有人会这样做，员工总是非常弱势的。”曾在腾讯供职6年的徐振华说。

2009-2014年间，他接受了来自腾讯19220股限制性股票。作为游戏制作人，即便加入的是一家上市公司，徐振华依然拿到了不菲的股票赠予。

2014年，徐振华从如日中天的腾讯游戏团队离职创立上海沐瞳科技有限公司，根据他与腾讯所签订的《保密与不竞争承诺协议书》，竞业限制范围包括九类业务领域和50家公司。而腾讯支付给徐的限制性股票，作为承诺保密与不竞争的对价。如果违约，则需返还限制性股票及相应收益。这次签约为他此后被腾讯告上法庭埋下伏笔。

行至中途：快速变化与荒蛮时代

在最高人民法院官网中输入“期权纠纷”四个字，你会得到1403个案例。纠纷数字随着创业公司进入后期、IPO增多一路走高。

（图片说明：股权激励案件数量年份统计）

中国新经济发展的二十年中，中国的独角兽公司（即估值超10亿美元）数量已超越美国，大量新经济公司从开始创业到上市只花费短短几年。与这种惊人的成长速度对比，它们在员工期权股权激励的管理上，普遍处于蛮荒期。

在公司的快速成长中，变化是随时随地的——公司的业务重心可能变化，团队规模和人才结构会变化，一个员工的贡献多寡可能变化——对如何用期权激励人也会变化。到员工离职之时，往往是此前埋下矛盾的爆发期。

刘继汉在加入美团两年多后决定离职，离职前他给王兴打过一次简短的电话。

“兴哥，我准备离开美团了。”随后，他提出一个他最关心的问题：“我问你一个事儿，我们的期权到底是不是岗位期权？”

刘继汉对36氪回忆，王兴的回答是“应该是吧。”

自2011年加入美团后，刘继汉经历过多次职位变动：最初是青岛城市经理，几个月后调入总部任商服总监，两个月后重回青岛，第二年5月重入总部做包销项目，8月调岗为聊城经理，后调任济宁经理，在调任徐州经理——那时，他听同事说自己获得的是“岗位期权”，意味着当岗位发生变化，期权也将失效。

刘继汉在美团内部发邮件咨询无人回应，便有了与王兴的那通电话。随后，刘继汉开始了与美团长达五年的诉讼之路。因为美团的境外架构，涉及案件归属地的争议极其复杂，很多律师最开始都拒绝了刘继汉的求助。

刘继汉对纠纷关键点的说法，和美团律师的说法是错位的。

美团法务负责人对36氪表示，刘继汉因为违反竞业义务，被取消期权授予——刘继汉离开美团之后，随即加入了百度LBS——该案件正在审理中。

双方争议点在于，美团并未向刘继汉支付竞业补偿金，但刘也未向法院提起申请，要求竞业协议失效。

期权 竞业协议的威力无比巨大，但搞不清楚状况的人却比比皆是。

因自己创业开游戏公司、涉嫌与腾讯竞争而被告上法庭的徐振华，最近二审结果已出，异常残酷：他被判支付腾讯约1940万元，创同类案件最高赔偿纪录。

这个令人乍舌的数字正源他6年任职腾讯期间拿到的19220股限制性股票。在过去3年中，腾讯的股价涨了很多倍，这笔应“退回”的股票价值也就水涨船高。

“现在不光要把股票所得还回去，还要倒赔很多钱，”徐振华对36氪说。

刘继汉仍怀念与王兴并肩作战的日子。“早年打城市战，一切基于信任，都是说干就干。有需求直接电话打过去，兴哥，这个事情需要你来一起弄，他随时加入。”但是，他打了5年官司所争的3.5万份美团期权的价值也是巨大的，根据目前美团市值，折合约1000万港币。

36氪联合易参调研了互联网企业100强涉及的股权激励纠纷——这是一份中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布的榜单，BATJ、网易、新浪、搜狐、美团点评、360、小米都在其中——并做了汇总分析。

图注：横坐标为诉讼请求出现次数，纵坐标为诉讼请求类型。由于同一个纠纷可能出现多个诉讼请求，故诉讼请求总量可能会出现大于纠纷总量的情况。图片来源：易参（股权资产数字化管理系统）

通过分析可以发现，员工的诉讼请求一般比较简单，而公司的诉讼请求包含事项更多，且各请求之间关联性较强——这意味着员工对股权激励制度中更信息不对称，而公司能从更多维度进行抗辩，在纠纷中占据主动。

一位不愿透露姓名的资深HR表示，中国遭遇到期权陷阱的员工会陷入两难境地。“我会觉得这种人到我公司也会纠缠不清，遇到什么事也要打打官司？”官司打赢了还好，如果打输了，“下份工作大概只能托朋友帮帮忙了。”

同时，互联网企业100强大多都会搭建 VIE 架构，或者存在嵌套子公司的情况，涉外法律适用等法律问题复杂，也是争议焦点。

一位互联网金融公司副总裁告诉36氪，最初加入公司时，他曾被分别授予集团公司和子公司的期权，且被告知二者中间有兑换关系。后来子公司做砸了，创始人通过变换关系把大部分集团股票转到名下另外一家公司，并成功运作上市。他和另外十几个人的期权成了废纸。

“微信电话他都没回复，我们在尝试联系律师，不过因为公司注册地在维京群岛，起诉他也很麻烦。我因为做过金融还算懂一点这个东西，其他同事完全是叫天天不应叫地地不灵，而且老板以前是投行出来的，涉及到资产腾挪，他比我们专业太多。”

一位参与过该公司A 轮融资的投资人向36氪透露，早在尽调期间，他就发现了这一问题，也曾在投决会上提出“这家企业存在期权分配潜在风险”，但无人理睬。

“都埋了一堆坑，”一位投资人对36氪说，“最后就看老板良心了。”

创始人的困境：良心与利益博弈

“团队中的个体是不是在创造价值，管理者的感知非常明确，但又很难去量化这个感知。一旦创始人觉得这个人没有想象中能创造价值，调整期权，就会造成员工非常大的怒气。”一位创始人这样向36氪评价上述美团期权纠纷案例。

期权的本质，是创业公司想用来激励最值得的人。投资行业深谙事情要靠团队协力做成，行业规矩是会逼创始人在投资协议中写下公司预留的期权池情况，并要求创始人在3-6个月之内完成自己的第一批股权激励计划。

但一位不愿透露姓名的律师告诉36氪，在他所服务的客户中，至今还有很多公司的期权架构都由A轮融资律师来做。更有不少创始人直接把需求丢给公司的HR或财务，这些人一般会从百度文库下载一套股权激励模板直接使用。

一旦涉及财富分配，风险就是难以避免的。

某公司B轮融资后曾开掉一位创始人团队成员，因为能力不匹配，但承诺的期权也照发了。创始人对36氪说，天使轮时自己“大笔一挥”发了很多，但公司往往在A、B轮后可能有五倍十倍的增长，所以天使轮看似很少的期权就不是一笔小数目了。但这之后，他在投资方的建议下重新调整了期权架构，当然发放条例也更严格。于是被授予期权的员工开始感觉“老板是在算计自己”。“创始人就是这样里外不是人”，他说。

至于蘑菇街的期权争议，在北京极光律师事务所合伙人杨柳看来，关键可能是拟制股数过多：因为较高的股数更容易吸引优秀人才加入。

但因为股数多，员工听起来非常高的股票数量，实则占公司总体股权比例较低，这就造成了员工预期与上市后收益不匹配的心里落差，反而更容易出现矛盾和股权纠纷。

一名知情人士对36氪说，在蘑菇街上市前，考虑过是否要跟员工沟通合股的事情，因为担心员工情绪反弹大。但可能是考虑到一旦提前沟通，等不到上市，员工的情绪就要爆发，蘑菇街最终未做提前沟通。

“怎么就稀释成了这样？”一位蘑菇街前员工说。蘑菇街经历了多次融资，还经历了和美丽说、淘世界等的合并，大家猜测最终结果和一次次的稀释有关，但至今同事们都说不清楚，“都不知道怎么变成这样子的。”

激励得多、激励条件好，也会有风险。

2016年9月，蜜芽宣布完成1.5亿美元D轮融资，几乎同一时间，也爆出蜜芽核心高管“离职门”事件中，包括CTO宗东东、跨境业务总经理桂博文、O2O和妈米负责人赵哲、运营副总裁杜萍在内的4名高管离职。

理论上，如果跟随公司上市，这些高管还将获得更大的财务回报。但一位接近蜜芽的核心人士告诉36氪，其高管离职原因之一是蜜芽早期签订的期权协议约定的退出价格不合理。因为其行权价和回购价都很高，如果早期加入的高管持有公司足够多的股数，那么即使不上市，高管在离职退出时仅赚取差价也能财务自由。

“蜜芽已经很久没有融资了，上市很难。如果能提前变现，高管还不如自己投自己的A轮再创业了。”上述人士说。

离职则是风险的集中爆发期。

共享租赁行业的创业者杨东告诉36氪，他希望通过期权和员工一直绑定到上市，如果不小心“走散”，要不要回购就成了难题。回购期权意味着需要公司拿出大量现金流，创业公司没有这个能力。而如果替离职员工保管到上市，相当于离职的人坐享其成别人辛苦打下的江山。“不管是我要‘养’他还是用钱回购，两个都很痛。”

某直播APP创始人说，在他看来，上市之日也许就是员工离职之时。一旦期权兑现，财务自由的人工作动力也会减少。因此他在学习和效仿华为，“如果我们公司未来不打算上市，就没必要按上市的套路来搞，华为那种模式就很好，反正公司不上市，员工也不能拿期权做文章。”

互联网餐饮品牌创始人孔军的困惑比较特别：期权在互联网公司不够用，而在其它行业却发不完。他的公司内有大量一线服务人员，受教育水平不高，是流动人口，不要说期权，“他们甚至哭着求我别交社保，只为每个月到手的钱多一些。”

他认为，这种情况就是一锤子买卖。因为“对他们来讲，已经做好随时就走的准备了。所以所有的回报都是现结的。”尽管这听起来非常残酷，但“对公司来讲期权是这么宝贵的财产，他却觉得一文不值，换做是你会给他吗？”

一位资深律师向36氪表示，他接触过大量做全员激励的公司，最后基本都失效了，能做成的小米是一家。小米的股权激励的成功并不仅限于早期的全员持股，更重要的是雷军让大家充分相信期权的价值。

据徐欢回忆，后来每隔一个季度，小米内部都有一个大会，即便不是雷军参加，合伙人级别的也都会到场给大家鼓气，强调大家手中的期权在增值。等到2014年他从小米离职创业时，期权已接近20美元一股。

信任的核心来自于市场的积极反馈。如果翻看小米早期融资历史会发现，C轮之前，它保持了每半年一次的融资记录，估值从A轮2.5亿美元一路飙升至40亿美元。“持续的融资上涨和估值攀升一定会‘刺激’到员工，只要努力后面就还有更大的想象空间。”

上市梦醒：财富自由，或者难保体面

一些人跟着雷军吃到了肉。

徐欢告诉36氪，他当时是部门的第五个产品经理，前四位同事都没有离开小米，到今天至少有几千万收益。“有人已经给孩子买了学区房。”

小米登陆港交所前一天，雷军发公开信称，小米共有超过7000名员工持有股票或期权。美团则公布自己造就了4714名“百万富翁”。

不过，小米、美团股价至今尚在发行价下——二级市场的投资人比VC更严苛。

在这次资本寒冬中，一些公司不得不流血上市，不少人“上市即梦醒”。

一位前蘑菇街人士向36氪回忆，陈琪多次在内部说，蘑菇街不一定做成很大规模，但至少要是家很Decent（体面）的公司。

上市当天的期权闹剧当众撕破了这种体面。

考虑到“也会伤害到其他早期创业的公司”，陈琪在内网发文解释了这次争议：为了保证每股发行价在十美元区间，合股是一种正常操作。至于自己厚道与否，最关键是两个数字：一个是上市时创始人股份占比，陈琪是11.3%；一个是员工总期权池占比，是7.87%——这反映了创始人是否愿意分享成果、是否大方。

而一位前优酷员工认为古永锵“不厚道、主观恶意”的原因，是因为在优酷员工期权18合1时，古永锵上市时个人持股比例却高达41.48%，古永锵显然没有稀释自己的利益。

一位投资人对36氪分析说，上市前出现大比例合股的情况，可能是因为投资人、创始团队、员工的股份优先级层层递减：投资机构一般在协议中都有反稀释条款，当新一轮融资比之前估值低，就会触发这个条款；那么就只能稀释创始团队的优先股，或者员工的普通股；当然，创始团队可以选择不稀释自己的优先股，而是只稀释员工的普通股。

“我们还是一个小市值的公司，这是事实。蛋糕小了，怎么分也不会特别多。”陈琪总结，这是最终收益未达到一些员工预期的一个关键原因。

“如果公司真的发展好，谁愿意把员工坑了，流血上市是不得已，或是估值倒挂太厉害，已经融不到资了。”另一位创业者这样评价蘑菇街这场风波。

押注不同公司，收获不同结果。一位创始人告诉36氪，期权本质就是内购股票。假如当年有人愿意从阿里跳到蘑菇街，理论上是在赌蘑菇街的增长比阿里更好，获得的回报更多。“而结果往往是，大家图了高回报，却不能承担高风险。”

前述前蘑菇街员工说，自己team里有3个人离开时，都选择了不行权：这是预估蘑菇街业绩不如预期，评估了行权价后的理性决策。不同于一毕业就入职蘑菇街、对商业缺乏理解的年轻员工，“我们知道商业是残酷的。”

但他和前同事们还是发了朋友圈祝福蘑菇街的，“纪念自己曾经努力的青春”。陈琪说蘑菇街第一天就“出生在Hard模式里”所言非虚，“一路走来，巨头的伏击……真的难。”

越来越多与蘑菇街情况相仿的公司，正在“历尽艰难”争取上市的机会。

估值缩水、倒挂和流血上市已成为今年的普遍现象。造富梦碎恐怕是大概率事件。

一位阿里早期员工向36氪回忆，2010年加入阿里时他获得了五位数的期权。后有很多创业公司找到他，也许诺期权股票，他们认为阿里出来的人肯定更认可期权的价值。“但说实话，我真不信他们说的，因为你们这些公司都不是阿里。”

一位FA合伙人告诉36氪，结合2018年的市场环境，真正有价值的公司股票已是极少数，更不要提还有大把等待被并购的标的。“所以期权做不成是废纸，能做成的绝大部分也是废纸。比如ofo。”

“每个前东家上市，大家都要恭喜我财务自由，我说没自由，大家还不信。”一位互联网从业者说。股票打到账户里，已经扣完了35%的所得税，其实每次都没太多钱，即使总监层级，股票收益也就够买辆车，该跳槽就跳槽，不值得被“绑定”。

即使“吃到了肉”，也付出了代价。一位接近小米的人士称，小米早期很多技术产品岗位负责人，干满四五年就退居二线，比如去了小米的投资部门。“因为高密度工作四五年之后，身体也受不住了。”

一位从业10年的HR则告诉36氪，最近很少有候选人会把期权作为求职条件，他们宁愿手里多拿点现金。

“再也没人愿意因为期权而降薪加入某家公司了。”

（文中徐欢、杨东、孔军为化名）（感谢邱晓芬为本文整理数据）

关于期权、股份的故事，虽然做了诸多采访，但36氪相信自己接触到的只是部分样本，为了让关于期权的信息更透明充分，因此诚挚邀请你讲讲自己的故事。

请点击问卷链接：http://k6lbmp5qv6hv8j69.mikecrm.com/MLbznES

抗战史上的今天：美国在日本长崎投下原子弹

1945年7月26日，美、英、中3国向日本发布最后通牒要求日本无条件投降。而日本当局却于7月31日予以拒绝。8月6日，一架美军B-29轰炸机在日本广岛市上空投下人类第一枚原子弹。然而，这并未使疯狂的日本法西斯分子有所清醒和冷静。他们依然负隅顽抗。于是美军准备空投第二颗原子弹，对日本再次进行核轰炸。

△原子弹在日本长崎爆炸瞬间

1945年8月9日上午，美军对日本实施第二次原子弹袭击，目标是长崎。轰炸造成长崎市23万人口中的10万余人当日伤亡和失踪，城市60%的建筑物被毁。

△美国对日本长崎投放原子弹使用的是B-29超级空中堡垒轰炸机

此次袭击密码代号为“16号特别轰炸任务”，由5架B-29轰炸机组成的突击队执行。突击队将原子弹“胖子”投在长崎市。“胖子”是一颗钚弹，长约3.6米，直径1.5米，重约4.9吨，梯恩梯(TNT)当量为2.2万吨，爆高503米。“胖子”采用复杂的“内爆法”引爆系统，由气压、定时、雷达和冲击4个不同引信组成。

轰炸机组的特殊成员

美国对长崎轰炸机中，有一位特殊的机组成员，他就是《纽约时报》科学新闻撰稿人威廉·伦纳德·劳伦斯，他因此成为惟一目睹核打击惊天动地场景的新闻记者。

轰炸机向着长崎飞去。57岁的劳伦斯安静地坐在位子上，他个子矮小，鼻子扁平，有着学者般的眼睛。

当地时间中午12时1分，轰炸机飞临长崎上空。接下来的过程就像劳伦斯在他著名的普利策获奖新闻中所描述的：“我们在电台上听到事先规定的信号，然后戴上电焊工用的眼镜，紧张地注视着我们前面大约半英里远的轰炸机的动作……从它的腹部落下一个看上去像黑色物体的东西……强烈的闪光穿透了我们的眼镜，并把机舱照得雪亮。巨大的冲击波打到我们的飞机上，使它全身颤抖。接着又是4次急速爆炸……坐在我们飞机尾部的人看到一个巨大的火球好像从地壳里升起，火球喷射出无数的白色烟环。然后，一个巨大的紫色火柱冲天而起，高达1万英尺……大约45秒后，我们肃然起敬地望着这个不是来自空间却是拔地而起的流星，穿过白云向上直冲……接着，就在它看上去仿佛变成固定的物体时，顶部升起了一个巨大的蘑菇，使柱子的高度增至4.5万英尺……”

△在长崎爆炸的原子弹所产生的蘑菇云

因天气原因 日本小仓躲过一场核灾难

早在1945年7月24日，美国总统杜鲁门向陆军航空队下达空投原子弹的作战命令是：一旦天气合适，第20航空队第509轰炸大队须对下列目标——广岛、小仓和长崎之一空投第一颗特种炸弹。

8月9日凌晨3时49分许，509轰炸大队的飞行员斯威尼驾驶着一架B-29轰炸机，从提尼安岛机场腾空而起，消失在茫茫夜色中，带着对日本法西斯的仇恨和愤怒，飞向北方。

△B-29超级空中堡垒轰炸机

B-29经过一段时间海上飞行，很快到达小仓空域。然而，这儿的天气很糟糕，云罩雾绕，把小仓紧紧地裹在里面，让人看不清小仓的面目。这时的小仓市民正一如既往地生活和工作着，谁也不会想到此时此刻威力巨大的原子弹已悬在头顶上。

不过，坏天气使美军飞行员无法执行任务。因为美军核作战规则规定，轰炸机投掷原子弹时，飞行员必须目视目标投掷。也就是说飞行员要看清下面城市目标，才能投掷原子弹。而现在飞行员因云雾太厚而无法看清下面的城市。飞行员不甘心就此失掉打击机会，因此又从另一方向飞入小仓市上空，看看有没有缝隙可钻。小仓市再次处于核恐怖之中。不过，市区上空紧锁的浓云再次使小仓避免了灭顶之灾。B一29轰炸机在小仓市上空刻意盘旋约45分钟，但浓云一直没有散去，俨然像保护神一样遮护着整个小仓市。飞行员一次又一次的努力都没能寻到投弹的目视目标，只好驾机飞向另一个目标——长崎。

（资料来源：中国新闻周刊 新华社）

拇指盆种多肉，长得肥厚敦实，阳光一晒就变色！

有多少人和妖妖一样，曾被别人的美肉所吸引，自此掉入肉坑无法自拔，可偏偏轮到自己养后，所有状态一流的多肉统统反绿，越养越丑！别慌别慌，妖妖前段时间玩了一批拇指肉，发现只要饿着养，个个容易出状态！

拇指盆种多肉，个个状态美翻天

玛利亚

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养肉先养根，养根用小盆！

看了肉友 @大蘑菇 的多肉，你会发现每盆都是状态十足，其实这秘密就是小盆控养的结果。

小盆里的多肉很聪明，它们知道盆里的土少水也少，一但给水便会疯狂吸收，养成一顿吃饱三天不饿的习惯。

多肉吃饱了，叶子自然就肥厚敦实，再加上光照和温差，想不出状态都难！

下图是肉友 @Ros.肉 用拇指盆控养的结果，同样的养护环境，验证了小盆更容易出状态，就是长速慢了些！

多肉塞进拇指盆，全部饿着养

如何挑选多肉：

新手控养，妖妖建议选择不容易徒长的多肉，比如吉娃娃、荷花、花月夜等；

如何挑选花盆：

根据挑选多肉的大小，选择花盆口径在3~5cm的拇指盆，颜色搭配上，妖妖相信你们的眼光。

如何配土：

土壤可用泥炭土30% 颗粒土70%，其中颗粒土可用赤玉土、麦饭石、火山石等混合，颗粒大小在1~3mm最好。

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我们可以通过叶插，直接种到拇指盆中养成老桩，也可以挑选单头肉，先种到小盆中颗粒土控小，再移到拇指盆中。

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用拇指盆控养多肉，限制的是盆和土，千万不能控水，否则很容易干死，一般春秋季节全日照下，3~5天浇一次透水。

限制盆土不影响多肉的健康，影响的只是它的生长速度，再加上全日的光照，昼夜的大温差，换来的就是多肉更好的状态！

关于多肉控养的方法

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这个师的失利曾经成为打倒彭德怀的借口之一——朝鲜战争中，180师为何会成为我军损失最大的部队？

朝鲜战争老照片

1951年3月，驻扎在河北沧州古运河边泊头镇的180师奉命赴朝参战。这支在抗日战争和解放战争中立下卓越功勋的英雄部队，在抗美援朝战争第五次战役回撤中，面对数倍之强敌，在饥寒交迫、缺乏弹药又孤立无援的情况下，奋战受挫，1万多名壮士4000多人突围，3000多人受伤牺牲或打游击失踪，还有3000多人被俘陷入魔窟。这是在抗美援朝战争中，我军损失最大的1个师。第五次战役结束后，从师到军，从兵团到志愿军总部对180师的受挫，都作了认真的检讨和自我批评，彭德怀司令员主动承担了责任。但在特殊岁月，有人把180师的失利当成打倒彭总的“铁证”之一。后来，虽然澄清了这段历史，但180师受挫的始末和原因至今仍鲜为人知。

遭遇险阻，孤军奋战北汉江

1950年朝鲜战争全面爆发。正在四川川西剿匪的180师兼四川眉山军分区奉命于12月初开到河北泊头镇集结整训。1951年2月，180师被编入中国人民志愿军第3兵团60军序列，入朝参战。

180师，是1947年夏晋冀鲁豫军区为保证完成拔掉解放区内国民党军在各大、中城市据点的任务，在朱德总司令的积极推动下，集中地方武装组建新的野战兵团时合编成的第24旅，1949年2月全军统一番号，始称180师，归第18兵团60军建制。在全国解放战争战略追击阶段的进军西北、西南作战中，指战员们浴血奋战，用血汗和生命为解放战争胜利立下了不可磨灭的功绩。

1951年3月22日下午，全师指战员排着整齐的队伍，跨上了那座联系中朝人民友谊的鸭绿江铁架子大桥，冒着敌机的狂轰滥炸，经过10天的昼夜行军，于4月10日到达上级指定位置——伊川。

为夺回战场主动权，彭德怀决心集中3个兵团的11个军和朝鲜人民军4个军团的绝对优势兵力，分别从两翼突击，实施战役迂回，会歼敌人几个师。根据这一部署，进行了第五次战役。

4月22日黄昏，在三八线附近西起开城，东至鳞蹄的数百里地段上，我军万炮齐轰敌阵，第五次战役打响了。

当时的战役部署是以40军从金化至加平，打开战役缺口，将敌东西割断，以第3兵团的12、15、60军正面突击，以第9兵团的20、26、27军和第19兵团的63、64、65军从东西两翼突破，实施战役迂回，会歼敌人几个师，以38、42、47军和人民军两个兵团在青川元山和平壤地区防敌侧后登陆。

我60军和12军为中央兵团的第一梯队。180师为预备队，相继投入战斗，向纵深穿插迂回。到27日，第一阶段全线共歼敌2．3万人。全师上下又高兴又遗憾，觉得还没有和敌人直接接触，创造战绩，便要回撤休整，感到这一仗打得不过瘾，全师官兵便向军首长写了求战书，要求担任更艰巨的任务。

在全军求战声中，彭德怀决定发起五次战役第二阶段。以19兵团和朝鲜人民军第1军团在汉城方向实施佯攻，钳制美军主力于西线，集中我军优势兵力于东线，向县里地区的南朝鲜军第3、第5、第7、第9师发起攻击。180师被批准担任军第一梯队任务，由汉城北芝浦里的山间小路向东开进。

5月16日黄昏，第二阶段的攻势开始了。我第9兵团与人民军第5军团向上南里和县里地区穿插，击溃了南朝鲜第5、7师，缴获了南朝鲜第3、9两个师的全部重装备。我第3兵团任务是割裂西线美军和东线南朝鲜军的联系，坚决阻击美10军东援。

战役发起后的第二天，3兵团王近山副司令员把60军的其他两个师分别配属给第12军和15军。这样，在北汉江南岸一个军的30公里宽的作战地域内只留下180师一个师了。

这支装备较差、只有1万人的部队，要去进攻拥有300辆坦克、800门大炮、5万多兵力的美10军，任务之艰巨可以想见。但全师指战员们战斗情绪高涨，求战愿望十分强烈。538团和539团为180师的第一梯队，于16日晚，由下玄岩、古驿林分别渡过北汉江，进至寒峙岘至阴谷山一线，控制各（川）洪（川）公路，拖住美10军所属的陆战1师和美7师，不让其东靠，以掩护东线主力顺利歼敌。到5月20日，在东线我军已歼敌5．9万人。

是时，东线正面的南朝鲜军实施了有准备的撤退，而我军动用兵力过多，穿插中部队拥挤，互相交叉，向纵深发展非常困难，加之朝鲜东部山脉全为南北纵向，只有几条纵向公路，致使我军极难横向包围敌人。更重要的是，联合国军方面经过四次战役与我较量，已经了解到我军没有制空能力，运输线受到封锁，每次战役进攻依靠部队随身携带的粮弹，只能维持1个星期左右。故美军总司令李奇微称我作战为“礼拜攻势”，我军进攻时他们便后退，诱我前出，待我粮弹耗尽时，进行大规模反扑。

志愿军司令部针对前线我军粮食将尽，后方又一时供应不上这一情况，决定全线停止进攻，主力向北转移，每个兵团留一部阻敌，以掩护主力后撤。于是3兵团给60军下达了命令：以该军担任本兵团之阻击任务，掩护大部队后撤。

就在此时，敌乘我军主力转移之际，集美军7个师、南朝鲜军6个师的兵力，在航空兵的掩护下全线反扑而来。敌人3个军进攻的方向和通道全在180师的防地，特别是正面之敌是战斗力最强的美7师、美陆战1师、南朝鲜军第2师。左翼之敌是美24师和南朝鲜军第6师。

20日拂晓，180师第一线两个团的所有阵地都遭到敌人的反扑。每个营、连都要抵挡3至4倍以上敌人，每天有5万发炮弹在180师地段内爆炸。坚守在沙岘山的538团2营击退敌人1个团的轮番进攻，毙敌150余人，但全营伤亡过半。180人的6连，打得只剩下20人。

更没有料到的是，志愿军司令部要各兵团一律从23日开始向北转移的命令在180师没能得到执行。而位于左翼的15军、右翼的63军和兵团预备队都在22日提前北撤了，造成了150公里无法弥补的一大空隙。在这个空隙区域内唯有180师一个师。

23日，郑其贵师长向军首长报告，美24师已进入63军撤走后的防地，向180师迂回。韦杰军长果断命令180师于当日晚撤过北汉江，在春川以西地区继续布防。正执行时（540团已经北渡），兵团突然发来这么一个急电：“由于运力缺乏，现战地伤员尚未运走，12军5000名伤员全部未运，15军除已运走部分伤员外，在泗水洞附近尚有2000名不能行动之伤员，60军亦有1000余人。为此，决定各部暂不撤收，并于前沿构筑坚固工事，运走伤员之后再行撤收，望各军以此精神布置，并告我们……”

这显然是3兵团下达给各军的转运伤员任务，而60军首长将此理解为本军必须掩护全兵团的8000名伤员转运，并电令180师“担负这一任务，停止北渡，继续在春川、加平北汉江以南阻击敌人3至5天”。

时至5月23日晚，敌快速部队由此向180师右翼迂回，并用空军封锁了北汉江渡口；美陆战1师以一支快速部队沿春洪公路也由此向180师左翼迂回。与整个后撤行动脱节了的180师，正在陷人敌人的陷阱。

面对困境，师参谋长王振邦向郑其贵师长建议：“把主力撤过江北，江南只留少数部队掩护，以免陷于被动。”段达章副师长也说：“我们仍留在江南，势必三面受敌。而且背水作战是兵家的大忌呀！”

师长郑其贵是一位1929年入伍的老红军，参加过红军长征和红西路军血战河西走廊的艰苦历程，但他在部队一直从事政治工作，1948年到180师任师长前，没任过军事主官。他一向老成持重，不多讲话，执行上级的命令从不打任何折扣。面对副师长和参谋长的建议，他回答说：“你们所说的问题我也想到了，但这么多伤员还没有运完，上级要求暂不撤收。因此，没有上级新的指示，我无权改变就地掩护的命令。”

不久，军里发来的电报，还是强调要180师在江南阻敌3至5天。这时，部队已断粮3天，每个人的干粮袋空空如也。如果说战役第一阶段已“打过三八线，冷水拌炒面”，那么现只有凉水而没有炒面可拌了。饿急了，大家就拔些野菜、嫩树芽充饥。

在极端困难的条件下，面对敌机轰炸和炮火猛烈，指战员们顽强抗敌。坚守在土木洞阵地的539团5连两个排，在24日这一天，打退了美7师一个团在10架飞机和200门大炮支援下的8次轮番进攻，歼敌600人，而我方只牺牲6人、负伤2人。坚守在沙岘山上的538团6连第3排，在排长李子明的带领下，顽强地打退了美军两个营在10多架飞机支援下轮番6个小时的疯狂进攻，毙敌150人，击毁其坦克20辆，全排剩6人仍坚守阵地，最后全部牺牲。

180师虽然迟滞了敌人的进攻，但现在已完全陷于三面受敌、背水作战的不利态势。25日中午，敌人在北汉江北面已拢集了大量汽车和坦克，依靠强大的的炮火以及空军的优势，向180师二线540团阵地疯狂地轰击，坚守城隍堂高地的540团1营3连仅剩10余人。我炮兵阵地还未来得及转移，就遭到敌坦克部队的包围，炮连连长叶银贵迎着前方碾压上来的坦克，在百十米距离内平射，将敌坦克一辆辆击毁，最后留一弹自爆。

26日中午，军部来电令180师在驾德山北培山一线“固守待援”。可军里派出的179师536团两个营被美7师插断受挫，181师留下两个营在马平里掩护也遭重创。此时“待援”已没有了援兵。

兵败鹰峰，一万雄兵剩四千

26日下午16时，郑其贵师长一面要机要科向军里发报求援，一面命令各团控制要点抗击敌人，同时在驾德山538团指挥所里召开师党委扩大会议。

会议在敌人隆隆的炮声中进行着。段龙章副师长、王振邦参谋长认为现在突围是上策。郑其贵师长完全清楚180师当时的处境，于是说：“根据大家的意见，我们就突围吧，但是，上级对于全局情况比我们清楚，应该向军里请示，经过军里批准才能行动。”

此时，军首长对于180师的处境非常关注，军首长请求3兵团调其他部队接替181师在华川的防务，由181师去接应180师突围。就在这时，接到180师请求突围的电报，韦杰军长立即命令参谋长邓仕俊给180师发报，批准他们向西北方向突围，到鹰峰集合。与此同时，命令181师沿公路两侧向芝岩里及其以西出击，令179师536团从马坪里向芝岩里出击。但遗憾的是，179师派出的的部队被敌切断；181师没及时接到命令，直至27日5时才陆续出发，致使接应计划没能实现。

26日16时30分，180师接到突围的命令，便立即实施，在黄昏后全师分两路突围，于27日拂晓赶到鹰峰山下会合。

此时，全师能跟队行动的共计3000余人。师指挥部加警卫连、侦察连、通讯连共不到300人。这支已经断粮一周连续作战十分疲惫的队伍，听到突围命令，立刻又焕发出惊人的力量。大家埋藏或炸毁了全部重武器，所有能吃的东西全部留给不能行动的伤员。

18时30分突围行动开始了，乌云密布，骤雨如鞭。部队踏着泥泞的道路翻过几座小山，走过10多公里后，突至红碛里以东，进入了一道六七里长的深沟。这里是敌人的炮火封锁区，远程榴霰弹一颗接一颗当空爆炸，但大家仍勇敢沉着、秩序井然地向前开进。

由于六七天没有吃饭，在紧张的跑步行军中耗尽了他们身上所有的能量，有的倒下后就再也起不来了。不少干部为了抢救伤员，也耽误了行军时间。在这样的情况下，部队的建制被打乱了，特别是第二梯队，不少营连指挥员根本无法掌握部队，一些些伤员也无法运走。27日这一天，在明月里火车洞的280名重伤员和在红碛里东山口的被俘300名重伤员，遭到了敌人集体枪杀。

一部分部队好不容易到鹰峰，可还不到1个小时，从鹰峰主峰及其东南诸高地突然响起了激烈的枪声，再次被敌合围于鹰峰山东南丛林中。此时电台被摔坏或弃机，无法与军里联系。

“为了生存，我们必须拿下鹰峰，坚决把拦路虎干掉！”郑其贵师长果断地作出决定。

539团团长王至诚主动要求让他们团担任打主峰的任务。团政治处主任李全山将团部的30多名干部和警卫排组织起来，配合1营5个排，在营参谋长周复幸指挥下，夺取了鹰峰主峰，又在山脚下击退敌人两次进攻，歼敌1个整排。担任突围前卫的538团也攻克了鹰峰东侧东台峰诸高地。

27日下午，敌人的炮火从东、南、北三面猛轰鹰峰山180师阵地，空中也不时有敌机向我俯冲而来。不久，东台峰又被敌人占领。郑师长考虑到任务是冲出重围，不能与敌人蛮战，便立即集合部队向北突围。

那时部队已疲劳至极，不少战士一点也走不动了，到晚上只集中起来400多人。因没有向导，仅靠朝鲜民主主义人民共和国发给的30年代日本人印的军用地图行军，结果前卫连走错了方向，误入滩甘里，遭到敌人阻击，部队只得往后退。返回鹰峰时天已大亮，敌人已控制了鹰峰所有山头和道路。

为打开通路，郑师长一面同军里联系，一面召集各团团以上干部在东野川开会，确定以团为单位，利用夜暗林密向北分散突围。

部队正在行动，联系近1个小时的报话机与军里沟通了，韦杰军长激动激动得来不及用密码发报，亲自在报话机上对郑师长大声说：“命令你们集中向史仓里方向突围，军里派部队接应。”

于是师里立即改变分散突围的方案，集中向北突围。但此时，分散突围的命令有的单位传达了，已经开始行动了。

鹰峰周围山头上全部是敌人，居高临下向180师逼近，敌机和远程炮群用炮火控制了这块狭长的洼谷。同时还有敌人劝降的喊话；加上连续8天无粮无草，外无援兵，有的人感到绝望了。

集合起来的人再次向史仓里方向突围的行动于下午3时实施。当时既无集合的号声，也没有进行再动员，只是沿着鹰峰西北一条山沟向史仓里方向行进。通过地图计算，鹰峰到史仓里不到20公里，这在平时算不得什么，但对于连续8天饿肚的指战员来说真是漫长。

与此同时，史仓里方向传来了激烈的炮声，郑其贵师长估计那里可能被敌人占领，向史仓里突围已不可能，而且已没有电台和军里联系。想到这里，他身子禁不住摇晃起来，差点晕倒。

代理政委的师政治部主任吴成德正在紧张前行时，听到前方传来纷乱而嘈杂的人声，上前一看，一处低洼地躺满了伤病员和掉队的战士。望着眼前几百双希望于他的眼睛，吴成德果断地宣布：“同志们起来，我带你们一道突围！”这里有400多人，大部分是吃野草、蘑菇中毒的，也有的是被炮弹炸伤的。登记后按3个团和师直原建制组成4个队，指定了负责人，掩埋了牺牲的战友，包扎了伤员，吴成德才带领大家出发。这样，他就同郑师长一路的大部队行动脱节了。他后来带领大家在敌后打了500多天游击，在战斗中不幸被俘。他也是我军在朝鲜战争中被俘人员中职务最高的。

郑其贵率部队顺着沟沿小路朝史仓里方向前进。史仓里方向的枪声不断，估计是敌人在阻击我军突围，于是他们又朝东北方向走过一座山林，爬上一座秃山，天已大黑。前边是绝壁，挡住了去路，警卫连同志集中了一些背包绳，续接起来后放下去，人就沿着绳子下崖，一溜就是八九十米。中间绳子还断过几次，摔伤和压伤了50多人。滑下这个崖花费了两个多小时。

下崖后，郑师长他们沿东西方向的深沟向东行，黎明前走到了沟口，沟口不远处是条小河，正计划过河时，雾气中突然钻出了十几辆坦克向他们开炮，并左冲右闯，恣意追压他们。郑师长同段副师长、王参谋长在警卫员的扶架下，绕过敌人，冲入附近一片茂密的灌木丛，从那里过了小河，走了三四里，又涉水过了一条大河。河岸旁埋伏击着敌人的步兵，同警卫员对打起来。在近战中美国兵较量不过他们，他们200余人很快占领了敌人的伏击阵地，郑师长率部终于在6月1日突出了包围圈。

180师入朝时为1万多人，经过第五次战役，除送到后方的伤员、教导队保存的骨干和突围出去的共4000人外，3000多人牺牲，另有3000多人在受伤、饥饿丧失战斗力，或在失散后打游击中被敌人俘获。

第五次战役从1951年4月22日开始，至5月22日结束，历时1个月，歼敌8．2万人。从全局来说，180师所受的挫折可以说是大胜仗中的小失利，但对180师来说却是重大受挫。

——摘自《文史精华》2007年第五期

作者：李敏杰、赵仕枢编辑：蒋楚婷责任编辑：张裕